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本课程名称： 财务、人力资源、供应链内控高端班
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培训受众:
2、
BL
课程大纲
1、母子公司 高管层发展与绩效，薪酬管理、外派人员管理与激励、高管层发展与薪酬绩效管理、接班人管理体系、学习型董事会、管理学院、发展型人力资源规划、制度输出与咨询、集团薪酬与绩效管理）
2、企业文化管控、审计管控
第二部分 运营内控
1、研发管控、供应链管控、营销管控、品牌管控
2、交叉跨部门团队参与的供应链
* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调
* 供应链内流动的三大基本流
* 动态供应链
* 供应链职能部门与交叉跨部门
第三部分 财务内控
1、财务预警体系建设
2、财务信息管控措施
3、现金控制措施
4、财务人员控制
5、财务制度控制
6、内部审计控制
7、出资人预算控制
培训师介绍
曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈阳）谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。
安 宇，、经济学、教育心理学双硕士，北京名校任教背景，多年企事业单位培训经验，先后受邀于国家税务总局培训中心、中华会计网校、多省市国地税局系统、财政系统、注册会计师协会、中石油、电力集团、路桥集团等单位。
本课程名称： 财务、人力资源、供应链内控高端班
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