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本课程名称： 团队执行力
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培训受众:
课程收益:
1、要在短时间内取得明显成效：实用
2、在真实的环境中进行：实战
3、解决的是实质性问题（问题的根源），而不是现象：共鸣、顿悟、思维与信念
4、提供实用的方法、步骤，并解释背后的理论：方法，道法术
课程大纲
一、执行力之“知”
二、执行力之“愿”
三、执行力之“能”
培训师介绍
● 暨南大学企业管理博士
● 中山大学客座教授
● PTT国际认证讲师
● AACTP国际认证讲师
曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。
丰富的高校教学和经理人培训经验。研究方向为知识时代领导力、中国特色管理模式、组织行为
与人际流程、行为决策学与行为经济学，在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代
管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
曾为中山大学
业进行咨询和培训。其擅长的授课领域为：高层中层管理类、领导力类、沟通类、销售
商务谈判类、大客户销售类和中小企业发展策略类课程
本课程名称： 团队执行力
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