18期IE专修班_公开课

培训受众:

参加对象：
【岗位】 IE人员；生产、生管、技术部门主管
【学历】本科以上，具备以上岗位经验1年以上；大专，具备以上岗位经验3年以上；
高中，具备以上岗位经验5年以上
（建议：IE部门人员结合生产部门主管共同参训，回厂改善效果更佳！）

课程收益:

福友《IE专修班》能让您收获什么？
1.认识IE的含义，用途及发展史。
2.了解如何使用IE工具来让企业提高效率，降低成本，减少浪费。
3.学习运用管理报表进行绩效分析，找出并解决关键问题点。
4.拓宽改善思路，并透过企业观摩，实际了解IE手法的运用。
5.与专家、行业人才进行经验交流，智慧共享。

培训颁发证书:

结训后颁发“IE专修班结训证书”；并在福友IE师资团的指导下进行IE改善活动，半年后改善
结果经评审合格即颁发“福友IE工程师资格证书”

课程大纲

一.IE概论与标准工时测定。7H
二.标准工时测定。 7H
三.IE七大手法。 14H
四.PAC生产绩效分析管理。7H
五.企业观摩与诊断. 7H

培训师介绍

1.傅武雄（台湾）:制造业最权威实战专家、1974年华人地区IE运用的先行者、台湾东海大学第一届工业工程（IE）系毕业、企管畅销书《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《IE工业工程》等作者。

2.赵根枝（台湾）：福友企管特聘资深顾问师、IE专家、台湾生产力中心“全员IE”项目开发、推广第一人。

3.刘进发（台湾）：福友企管资深顾问师，工业工程（IE）系毕业，从事IE的研究与辅导逾20年。

本课程名称： 18期IE专修班

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