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本课程名称： 企业教练技术
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培训受众:
人力资源
企业高潜力员工、核心部门的业务骨干
专业人士：培训师及管理顾问、企业教练、咨询师、教育、医学、法律界人士
希望提升管理能力和领导力、突破事业瓶颈、追求卓越表现及工作与生活平衡各界人士
课程收益:
收获一套高效实用的管理工具箱，不仅提高自己的工作效率、综合素养、和管理技能，
还可以帮助自己的工作团队或企业的其他成员实现个人能力的提升
学习发现及探索自己的内心，提升内在力量，从而跨越障碍达成目标，实现工作生活的
平衡，活出轻松、愉快的自己
挑战自我、突破自我，提升重新塑造个人价值体系
重新定义“我是谁”、“我有何不同”、“我的优势”
调动自己的职业发展愿望和责任感
提高沟通技巧，建立更和谐的人际关系，创造开放式沟通的氛围
增强相互包容、尊重、信任和步调一致的团队协作意识
课程大纲
第一天
通过用画笔描绘个人愿景和梦想探索自己的内心世界，重新调整自己在不同环境下的“身份定位”，发现自己的价值及优势，清晰人生的发展方向，愉悦身心，提升自信，丰富内在资源。
第一天上午
在画布上描
绘个人愿景
放松心情，发现自我，体会实现梦想的满足感和成就感，拿到一份积极正向的内心感受；
以描述愿景的
方式介绍自己
熟悉新环境，了解新朋友，体验理解、尊重、和被接纳的快乐 ；
企业教练技术和视觉化教练工具介绍
了解什么是教练技术，了解企业教练技术的应用，了解视觉化教练工具的优势；
第一天下午
运用视觉化工具
重新定义自己的人
生/职业发展方向
学习以模式化的方式进行思考，从全新的角度审视自己的人生或职业生涯，调整自己的身份定位，发现自己的价值，并对自己未来的人生道路/职业道路加以调整和规划；
第二天
收获一套高效实用的管理工具箱，其中包括一系列既可以用于能力提高、自我成长，也可以用于团队建设的视觉化教练工具。“一图胜千言”，在体验利用简单的线条、有趣的图形、悦目的颜色创作属于自己的图像，表达自己潜意识最直接的感受的同时，突破固有的思维模式，拿到灵活有效地厘清思路、提高效率、增强责任心和培养管理能力的创新方法。
第二天上午
SMART目标设定
人生精力重新分配工具
时钟图工具
清晰工作目标，更合理地分配工作／生活的精力和时间投入，创造更加高效、更加轻松的工作节奏，实现工作与生活的有机平衡；
第二天下午
要事排序的方法
工作／生活平衡轮
“要事优先”原则
挑战并突破固有思维模式，增强自我改善的能力，提高辨别和区分工作重点的能力，提高执行力，和工作效率；
第三天
提高或改善沟通技巧，培养建立亲和、积极聆听和认可鼓励的沟通习惯，建立更包容、更开放、更和谐的人际关系，增强相互尊重、彼此信任、积极配合的团队合作意识。
第三天上午
美国ICF教练技术
框架下的基本技巧
了解建立健康的人际关系的障碍，对自己的人际关系进行突破，提升合作意识，塑造积极沟通的心态；
第三天下午
通感移情图
实用沟通技巧
教练技巧融合
学会换位思考，学会欣赏他人，提高欣赏能力，提升团队协作意识，改善沟通技巧，形成属于自己的教练式沟通风格。
培训师介绍
企业团队教练
管理培训师
国际教练联合会(ICF)会员
国际NLP执行师
国际环境与发展学院（由美国洛克菲勒基金会发起的国际组织）主办的
“社会创新卓越领导者培养计划”奖学金获得者
李燕教练曾在全球顶尖的高管猎头及招聘咨询公司亿康先达国际、以及西门子（中国）有限公司，比利时哈蒙集团等大型跨国公司服务，从事高管招聘咨询与项目管理、客户关系管理、市场管理、管理培训等工作，有多年在跨国公司、大型能源制造型企业的管理、培训经验，熟悉生产型企业的运营流程、了解本土大中型企业的管理和培训文化。是2012年“开放空间”全美教练年会唯一受邀参加的中国企业教练。具备专业的职业精神，生动的表达能力，高效的沟通能力，和良好的亲和力。对团队教练、团队引导和管理培训行业充满热情和使命感。
主讲的课程包括：教练式领导力、团队教练技术、视觉化教练技术、管理沟通智慧、视觉化会议引导等。
服务的企业客户来自于广告传播、信息系统、房地产、教育、风险投资、机械制造、审计咨询、公益咨询等行业。
本课程名称： 企业教练技术
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