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本课程名称: 企业集团总部投融资策略
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培训受众:
课程大纲
投资与融资殊途同归
资金内循环与外循环
四种不同的企业定位
两种不同的发展战略
企业三个层面的竞争
把融资看作市场交易
(二)融资者的战略
选择什么样的投资者
铁路警察,各管一段
击鼓传花,花落谁家
投资基金的运营模式
融资模式的优选排序
股权融资:砍腿换车
信用融资:寅吃卯粮
企业融资的战略策略
债务融资与债券品种
(三)投资者的决策
投资决策的四项原则
选择项目的三道门槛
选择项目的其他因素
投资决策的工具方法
投资决策的典型程序
市场分析的方法工具
市场营销的战略策略
投资者如何选择退路
没有流动就没有安全
如何提高资产流动性
项目资金的退出机制
(四)投资效益分析
面对三个原始的问题
资产评估的四种方法
怎样计算资金贴现率
项目评估的效益指标
投入产出模型的建立
(五)项目包装策划
项目融资成功三要素
投资者爱听什么故事
巧妙地运营无形资产
深入浅出乃沟通捷径
如何说服投资者拍板
(六)商务模式策划
技术模式:核心是性价比
运营模式:核心是盈利点
合作模式:核心是多赢点
技术模型的选择和设计
经营模式的设计和论证
合作模式的设计及论证
(七)项目包装及商务模式策划案例
(八)案例结合
培训师介绍
□曾服务于关税贸易总协定(后为WTO)秘书处,中国入关问题专家组;
□曾服务于美国著名投资银行,参与中国最大三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作;
□回国后曾任中国轻工投资基金驻华首席代表,做过数十家企业的投资论证和投资项目监管;
本课程名称: 企业集团总部投融资策略
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