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本课程名称: TTT培训师授课技巧
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆学习专业培训师的作业流程、掌握并能运用训练PDCA管理手法
◆掌握成人学习的理论、特点和规律,准确理解培训需求及实现训练目标;
◆掌握训练的基本教学手法,课后最少能实操三种以上方法应用于教学中;
◆能够独立进行课程编、导、演之培训师专业技术开发;
◆能够实作OJT训练及师带徒训练、企业管理教练技法;
◆能自我管理与学习,成为一名企业内部讲师。
课程大纲
培训师的双重角色:讲师与绩效顾问
激励学习热情的三个重要方面
2.个人学习风格
个人学习风格类型及测评
培训师如何应对不同学习风格的学员
3.成年人的学习特点和偏好
成年人的学习特点及学习过程的5个阶段
主动学习和被动学习
成年人的学习特点和偏好对教材、培训方法、授课方式的影响
4.培训方法
课堂阅读法,游戏教学法,角色扮演法,案例教学法
5.设计一个培训项目
根据培训需求确定课程目标,设计组织教学内容
设计教学过程-设计教案
6.培训师授课技巧
营造舒适的学习气氛的技巧
授课演说技巧
组织讨论的技巧
良好的互动技巧,控制过度参与的技巧
处理挑衅行为的技巧
对待专家学员的技巧
给予和接收反馈的技巧,问问题及回答问题的技巧
7.一堂培训课程的准备、开场和结束
培训师介绍
工作经历
大智企业管理咨询(大连)有限公司 高级讲师
上海日立电器 高级培训师 人力资源经理
Autodesk上海 人力资源经理
上海通用汽车 渠道经理,客服经理,全国培训经理
唐老师具有多年人力资源管理工作经验,和培训经验,专业知识丰富。精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强;培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,先后在中国东部广州,深圳,上海,苏州,无锡,济南,青岛,大连,北京,天津等地举行过公开课,并为多家世界500强企业做过内训。其咨询方案有深厚的理论功底依托,又有极强的操作性。能根据企业不同的发展阶段提供吻合企业个性的咨询服务。
部分客户名单:
联想集团 SKF大连 中广核集团 七匹狼服饰
佛山照明 山东石油集团 博世汽车 北京报业集团
亚光耐普罗公司 菲尼克斯半导体有限公司 中国电子科技集团第三十研究所
日本樱之花墙纸 科密集团 南方测绘集团 新大陆集团
安靠封装测试(上海)有限公司 北京比泽尔制冷设备有限公司 宝钢集团长春分公司
个人风格:
多年的实践经验、管理经验、培训经验,让唐老师培训有着深厚的功底:
1)内容设计由浅入深、系统化、结构化、逻辑性强;案例丰富、通俗易懂
2)不仅设计培训内容,更为学员提供学习工作、练习工作,让培训看得见、摸得着
3)上课轻松活泼,娱乐教学,让学员在欢乐中掌握教学内容。善于理论与实践相结合,
带给学员更多的启发性。
4)培训后可提供测评或行动计划方案,并可对部分课程提供课后辅导。
本课程名称: TTT培训师授课技巧
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