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本课程名称： 简约管理
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培训受众:
课程收益:
2、搞清弘扬传统与管理创新的关系
3、使学员接受
4、让学员学会思考日常问题的简约原则
5、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯
6、教授学员掌握常用的简约管理方法
课程大纲
1、道德经留给我们的宝贵财富
2、正确对待中国的传统文化
3、挖掘深处的精神财宝
4、以民族精华屹立世界
二、大道至简是卓越的思维方式
1、道与术的思辨
2、要有“大”的观念
3、越是简单的越能接近本质
4、哲学的思维贯穿于日常工作和生活
三、简约管理应运而生
1、时代的需要
2、组织的需要
3、个人的需要
4、做事的需要
5、竞争的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
四、什么是简约管理
1、简约管理的定义
2、简约管理的涵义
3、简约管理的依据
4、简约与简化的关系
五、简约管理的主要特征
1、应用范围广泛
2、易于操作
3、兼容性强
六、简约管理的主要方法
1、简约的范围
2、需要做哪些改变
3、简约管理的关键点
4、简约管理的具体方法示例
5、简约的标准
6、简约的结果
七、如何保障简约的管理
1、常回头看看自己的脚印
2、遇事要问六个“能不能”
3、从八个方面保障简约管理实施
4、简约管理的良性循环
5、必须处理好“繁琐危机”
6、争做健美的企业
八、总结
1、社会运转简约了——发展快
2、组织运作简省了——效益好
3、个人工作简捷了——效率高
4、家庭生活简单了——幸福多
说明：
1、讲授中结合案例
2、留时间回答学员问题
培训师介绍
他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《道德经智慧的应用－简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
〓实战经验丰富、授课属实用型讲师，理论与实际相结合；
〓平易幽默，贴近企业。用身边或现场的现象说明管理问题；
〓案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；
〓课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评
本课程名称： 简约管理
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