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本课程名称： 广州2013年9月国际项目管理PMP认证备考班
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课程大纲
WDPMP-1 项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划 2013年07月13日【周六】 胡颐 项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2 项目整合、项目范围、时间管理讲解2013年07月14日【周日】
WDPMP-3 项目成本、质量、人力资源管理 2013年07月27日【周六】
WDPMP-4 项目沟通、风险、采购管理讲解 2013年07月28日【周日】
WDPMP-5 项目采购、干系人管理，课程总结 2013年08月03日【周六】
WDPMP-6 网上模考测试成绩，以便决定是否
参加本期考试（成绩做为参考）模一测试，
助学系统评成绩。2013年08月04日【周日】 韦度助学系统网址登陆
WDPMP-7 项目管理知识体系重点、难点串讲 2013年08月10日【周六】 胡颐 项 目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-8 PMP全真模拟考试（二） 2013年08月17日【周六】 胡颐2天模拟考试
（400道全真模拟题）
WDPMP-8 PMP全真模拟考试（三） 2013年08月31日【周六】
培训师介绍
统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师
现就职于著名外资企业（世界500强之一，年营业收入超过1500亿美元）资深咨询顾问一职，并担
任中国南区咨询部门负责人，拥有十年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过10亿元人民
币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专
家，具有较强的理论联系实际授课能力。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解
上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充
PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
本课程名称： 广州2013年9月国际项目管理PMP认证备考班
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