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本课程名称： 《卓越管理者的12把金钥匙》 --高绩效思维模式
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培训受众:
课程收益:
帮助企业实现：
确立与认同企业的远大憧憬，拥有一支积极拥护、承诺、投身变化的队伍。
提高员工的自信程度、采用选择性思维，富有创造性。
焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神。
用新的视角重审企业的规章制度和管理模式，营造信任氛围、提高领导效力。
掌握建设性的沟通方法，强化团队协作。
为构建完善“以人为本，个人企业共同持续发展”的组织文化提供理论支持和操作平台引导企业上新台阶。
帮助个人实现：
破解限制自我发展的心理因素、获取走向卓越的关键方法，提高自我效能。
增强自我激励以实现对环境的积极影响力, 步入事业发展良性循环。
建立成功的思维模式循环
寻求更有效的方法来帮助自己改变
如何让变化发挥持久的效力
焕发持久的工作动力和自行负责的精神。
培训颁发证书:
课程大纲
2. 为什么会漏掉重要信息
3. 如何做出最佳决策
4. 如何保持动力十足
5. 习惯和态度
6. 从憧憬到现实
7. 突破现状
8. 成功的模式可以复制
9. 自尊――“内置永动机”
10. 想象X逼真=现实
11. 印记的过程
12. 我不得不 VS 我选择
培训师介绍
周浩宇先生曾就职于西门子、惠普、安捷伦科技等大型跨国公司，具备15年以上工程、服务、研发与企业管理经验。
周浩宇先生风趣幽默，思路清晰，善于给生涩枯燥的理论知识赋予生命力，用心传递，使之播种到学员心中。多年的管理实践、培训和咨询经历，使周老师实现了理论与实践的完美结合。
周老师的讲演具有先进性和科学性，曾为阿尔卡特朗讯、ＩＢＭ、汉高、诺基亚、MOTO、博世、邓白氏、中兴、华为、宝钢、交行、三星、NEC、德尔福、太保、松下、移动、联通等上百家跨国公司提供管理咨询与培训。
本课程名称： 《卓越管理者的12把金钥匙》 --高绩效思维模式
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