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本课程名称： 步步为赢 —— 倍增销售业绩的流程、方法与工具
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培训受众:
课程收益:
步该做什么，更有可能实现可重复的成功。
1、了解到世界先进的销售方法，如何在华为落地，并产生巨大经济效益。
2、学习通过销售流程构建与销售活动管理，降低对销售人员的能力要求。
3、使公司销售活动与“买方购买过程”形成匹配对应关系。掌握买方“潜在问题”和“活跃构想”销售机会之间的差别。
4、有效的进行客户拜访前计划和研究，激发潜在客户的兴趣并建立信任，让潜在客户与你分享他们的痛苦、承认最紧迫的痛苦。
5、通过顾问式对话，突出你的产品、解决方案的优势，与销售机会中的权力人士建立信任，提高销售项目机会的赢单率。
课程大纲
二、 拜访访前策划与调研
三、 激发客户的兴趣
四、 拜访时如何让客户承认他的痛苦
五、 创造客户购买构想
六、 改造客户购买构想
七、 确定客户资格以及他们的购买过程
八、 评估营销计划的组成部分
九、 达成最后协议
十、 解决方案销售开始
培训师介绍
美国SPI解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师
在华为工作15年，曾担任西北大区产品行销总监，曾负责解决方案销售、市场投标部门组建、网络营销部门等工作。
带领华为海内外国家总经理、销售副总裁、中国各大区总经理、一线销售精英、解决方案顾问、销售管理专家、研发专家、服务顾问等，历时半年多，收集全球项目运作成败案例，课程中呈现生动的高端客户公关实用案例，系统总结了华为市场拓展15年来的宝贵实战经验和教训。
任华为全球销售部、人力资源部、学习发展部部长等期间，累积培养100位公司领导成为课程兼职讲师，培养了3000多名一线销售高级客户经理和产品经理以及解决方案经理。
本课程名称： 步步为赢 —— 倍增销售业绩的流程、方法与工具
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