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《安全风险管理》

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  • 开课时间:2013/05/17 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/05/18 18:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:213947
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1040
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培训受众:

企业安全负责人、部门负责人、安全管理人员、设备管理人员、车间主任、班组长

课程收益:

随着国家对各级安全管理的重视,如何做好本单位安全管理工作,如何把安全风险降到最低,是许多企业一把手、安全管理人员正在考虑的一个问题。现代安全管理的特征是什么,现代安全管理的理念是什么,危险源的基本概念是什么,谁来辨识危险源、如何辨识危险源,风险如何分级、风险控制措施如何确定、评价出的风险如何控制,如何让作业人员清楚作业过程中的危险源的控制措施和应急措施,安全管理如何实现PDCA循环,本课程就是解决这个问题。

课程大纲

一、安全哲学
1、从历史学角度看安全管理;
2、人类对安全问题的认识阶段;
3、传统安全管理的理论、方法和特征;
4、系统安全管理的理论、方法和特征;
5、系统安全管理的基本思想。

二、基本概念
1、危险源及危险源辨识;
2、风险及风险评价;
3、事件;
4、可接受风险;
5、危险源和安全隐患的关系。

三、危险源辨识、风险评价、风险控制、措施确定的步骤

四、危险源辨识方法
1、对照分析法;
2、系统安全分析方法:
 预先危害分析(PHA)
 故障类型和影响分析
 安全检查表(SCL)
 危险与可操作性研究(HAZOP)
 事件树分析(ETA)
 故障树分析(FTA)

五、风险评价的方法
1、定性评价方法
2、定量评价方法
 相对评价方法(LEC)、
 概率评价方法(如故障树、事件树、结构重要度分析)

六、危险源辨识、风险评价应考虑的因素
1、应考虑的因素10项
2、变更管理
3、文件要求

七、风险控制措施确认的优先次序
1、消除;
2、替代;
3、工程控制措施;
4、标志、警告 和(或)管理控制措施;
5、个体防护装备

八、安全绩效监测
1、绩效测量
2、绩效监测
3、检查记录
4、不符合、事件分析
5、纠正、纠正措施、预防措施

九、改进和持续改进

培训师介绍

教育及资格认证:
 高级培训师
 日本产业训练协会TWI授权讲师
 国家标准《培训机构评价标准》专家
 国家烟草专卖局指定的体系建设专家
 神华集团煤矿安全风险预控管理体系指定专家
 国家安监局安全风险管理专家

讲师经历:
 张老师拥有10多年大型国企管理经验,12年的企业管理咨询、审核、培训的经历,涉及各行各业。长期服务于湖南中烟、大庆油田、神华集团等集团客户。
 神华集团常年特聘安全顾问

专长课程:
 《安全风险管理》
 《TWI基层管理者能力提升系列JI/JR/JM》
 《煤矿安全风险预控管理体系 规范》
 《质量管理体系应用及提高》
 《环境管理体系应用及提高》、
 《职业健康安全管理体系应用及提高》
 《审核技巧和审核方法》

培训风格:
张老师是典型的实战型培训讲师、亲和力强、幽默风趣、全程案例研习、角色演练、小组讨论,并注重丰富的企业管理和咨询经验的案例分享。

服务客户:
神华集团、大唐集团、中钞集团、大庆油田、湖南中烟、常德卷烟厂、安徽中烟、湖北省烟草专卖局、中铁五局、中石油管道、中海油管道、山西邮电、资生堂、汉王科技、北京首信科技、北京重型机械设备厂、武汉长飞、长江通信、北人印刷、握奇数据等500余家知名企业。

本课程名称: 《安全风险管理》

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