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本课程名称: 仓储管理与物料控制实务
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培训受众:
课程收益:
掌握如何建立全面性的
掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。
课程大纲
1、物料管理的重要性
2、物料管理的范围
3、物料之定义及区分
4、物料管理的组织
二、物料计划与存量管制
1、物料计划之步骤
2、存量管制
3、定期订货管制法
4、ABC分析法
三、采购作业
1、认识采购
2、采购要求之原则
3、供料厂商甄选
4、采购进度之控制
四、物料分类与编号
1、物料编号之功能
2、物料的编号方法
五、物料储存与保管
1、仓库场所的布置
2、储存注意事项
3、物料管制卡
4、物料盘点
本课程名称: 仓储管理与物料控制实务
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