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本课程名称: 打造医院高绩效的执行团队
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
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培训受众:
2、各级医学会、
3、各级医院院长、副院长、
课程收益:
2、了解这些正确的观念和心态对管理的重要性;
3、作为中高层管理者,应该怎样做人做事;
4、掌握领导的基本管理技能;
5、掌握怎样做计划、怎样决策、怎样授权、怎样激励员工;
6、掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通;
7、学习协调部门的关系、建立团队的技能;
8、成为一名合格的中高层管理干部
培训颁发证书:
课程大纲
第一部分:如何认识执行与执行力
1、如何做一个优秀的中层干部
2、如何提升卓越领导力
3、如何实现高效执行力与操作
4、中层干部的五项管理与定向管理
5、如何有效授权与有效控制
第二部分:建立高绩效团队
一、如何构建效能的医疗团队
1、高效能医疗团队的八大特征
2、建立高绩效医疗团队的五大前提条件:5W1H
3、设定合理的目标
4、如何建设高绩效团队与激励艺术
5、分担领导,提高成员责任感
二、团队管理提升技巧
1、沟通技巧训练 短片观看及案例分析
三、塑造高绩效团队文化
1、建立团队的价值观
2、建立团队文化的四个关键词
3、宽容失败
4、拒接平庸
培训师介绍
本课程名称: 打造医院高绩效的执行团队
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