你的位置： 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 以风险管理为导向的内部控制实务
查看更多：经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
企业首席风险官、财务总监、审计总监、内控总监、运营总监及相关的高级管理人员
负责
参与企业风险管理与内部控制设计、实施、评价活动其他相关人员公开课
课程收益:
了解中国财政部五部委《企业内部控制基本规范》的主要内容及熟悉相关监管要求。
掌握内部控制实施的详细步骤
提高实施内控体系的实战技能
学习如何建立适合企业自身情况的内部控制系统
课程大纲
1）国内外内控和风险管理发展的历史和现状；
2）财政部和证监会对当前内控体系建设的要求
3）内控建设整体规划及实施方案的制定
2、内控体系建设阶段实施实务
1)内控体系建设的组织架构及相关人员分工和责任
2)内控体系建设实施步骤详解
3、内控评价阶段工作实务
1）内部控制评价指引要点讲解
2）内控自评价操作说明与练习
4、内控审计阶段工作实务
1）外部审计师在内控审计中的常见关注点
2）企业准备内控审计的工作内容
5、风险管理与内控体系建设的整合实施案例
培训师介绍
培训总监；南方分公司总经理
专业背景
具有将近20年的国际著名跨国公司工作经验，其中10年担任各级经理职务，积累了丰富的跨国公司管理工作经验。在南方积极推进央企和国企开展全面风险管理和内控体系建设工作。与各省国资委联合举办了各种培训班，调研团及风险管理和内控习题建设交流活动。亲自担任讲师，先后在南方央企和国企组织、参与全面风险管理和内控管理培训工作。同时担任大型央企、国企和大型项目监督工作，参与项目高层访谈和成果评审，负责项目进度和质量的总体督导。
擅长课程
擅长包括全面风险管理和内控理论、风险辨识评估实务、以及内控操作实务等在内的风险管理与内控培训课程。
服务客户
北京国家会计学院、中国航天科技集团、中国航天科工集团、华润集团、华侨城集团、南光集团、广东省交通集团、广东省航运集团、广州地铁集团、深圳水务集团、深圳投资控股集团、深业集团、深圳国资委培训中心、深圳南山热电集团、中国科技开发院、云南电网公司等企业和培训机构。
本课程名称： 以风险管理为导向的内部控制实务
查看更多：经营战略公开课