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本课程名称: 海底捞你真的学不会吗?——服务业运营战略及组织发展论坛
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培训受众:
课程收益:
理解变革——企业生存的必须
刨析经营者的责任——决断力与执行力
解码
学会服务业卓越人才培养方式
课程大纲
1、为什么客户选择“海底捞”?
2、你学不会的海底捞——海底捞的特质
3、你学的会的海底捞——海底捞的方法
4、怎样让员工自助自愿贡献力量,积极创新?
5、“海派”员工如何培养?
6、海底捞店长养成记
热点理解:
海底捞成功密码
服务业卓越人才培养方式
第二部分:突破服务业的瓶颈——在同质化背景下如何脱颖而出
1、罗森的中国战略——模式、方向、计划
2、企业理念与文化——推动组织发展的隐形因素
3、高度同质化的市场背景下,为什么客户青睐我们?
4、源源不断的人才与高效执行力——成功变革的支持力
热点理解:
战略——方向和选择
变革——如何推行?
经营者的责任——决断力与执行力
第三部分:会议互动——你的问题在哪里?
培训师介绍
1、大学毕业后,李先生进入海底捞从服务员、迎宾员等基层岗位做起,历任海底捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、实习店总、副总经理助理,后出任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理。
2、事业有成后,他有完成了北京大学EMBA的深造。现任北京九周伟业饮食文化传播有限公司总经理、品牌战略总监。
3、已出版《海底捞店长日记》,即将出版实战管理随笔《管理决定出路》、人生思悟随笔《生命狂想曲》、演讲光碟《海底捞的管理智慧》。
松浦学
1、罗森上海总经理
2、日本罗森海外拓展战略部部长
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