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本课程名称: 产品质量先期策划及控制计划
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
* 引导资源使顾客满意
* 促进对所需更改的早期识别
* 避免晚期更改
* 以最低的成本及时提供优质的产品
培训颁发证书:
课程大纲
本课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术,及时完成关键任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。
培训大纲
* APQP理论基础
* APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)
* 计划和确定项目阶段
1、 顾客要求识别
2、 制造可行性分析
3、 项目开发计划、目标确定
4、 特殊特性管理体系
* 产品开发和验证
* 过程开发和验证
* 产品和过程确认
* 批量生产
* 控制计划方法论
* 案例分析
* 课程回顾
培训师介绍
我们的讲师来自五湖四海的各行各业,风格不尽相同,精彩纷呈,获得了极高的客户满意度与评价,呈“百花齐放”之势:
有些讲师极具有亲和力,擅长循序渐进,授课思路清晰严谨,富有引导性;
有些讲师擅长案例教学,用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容;
有些讲师擅长互动,通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中,印象深刻,让复杂的问题简单易懂;
有的讲师激情洋溢,特别能感染气氛,使学员产生共鸣;
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学,更能从不同角度满足更多学员的需求。
本课程名称: 产品质量先期策划及控制计划
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