魅力培训师TTT

HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员
希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴

学员将能够掌握以下知识与技能：
简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海而皆准的鱼结构
巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它……
见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧，人人都能掌握。
培训需求调查和课后考核实务技巧和方法。
讲师的肢体语言和表演训练，极富生活化和戏剧化。
轻松成为故事高手和说服高手；应变处理技巧、案例点评和提问技巧。
控场技巧：轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”，上百人上千人的大场面轻松驾驭。
课程开发技巧和PPT制作技巧。

第一天：魅力表达
项目 详细时间 内容 方式 说明

培训

技巧

8:50—9:00 开场破冰，分组 游戏 破冰分组
9:00—9:40 如何开头 讲课，练习 作为一名优秀的讲师，在讲课时如何清晰明确地表达，如何开头能吸引学员地注意力，如何精彩地呈现内容，如何精彩地结尾！
工具：三点法和九宫格
课题：培训说故事
色香味俱全的场景策划
9：40―10：10 内容如何填充 讲课，练习
10：10―10：30 三点法和九宫格 讲课，练习
10：30―10：40 课间休息
10：40―11：00 做故事策划高手 讲课，练习
11：00―11：30 如何结尾 讲课，练习
11：30-12：00 5分钟完整授课 练习，点评
午餐

魅力

提升

技巧
13：00―13：40 使用肢体语言 练习，表演
使用适当的肢体语言来辅助表达，每一个培训家都是表演高手。方法：AB角配合，进行无声对话
13：40―14：00 学会问问题 练习，游戏 问问题是很好的方法，加强互动技巧，引人注意，发人深省
14：00―14：30 说服与拒绝技巧
应变技巧 讲课，练习 发挥影响力的高招
应变技巧
14：30―15：00 培训师的风范和应避免的行为 小组讨论
讲解，点评 学员讨论，并以小组形式上台发言，老师总结，点评并深化
课间休息15：00―15：15

教学
方法

15：15―15：30 培训八法介绍
（天龙八部） 讲解 熟悉各种教学方法，让课堂形式丰富多彩
15：30－16：00 案例的进行及视频运用 小组讨论 操作：视频播放，小组讨论，讲师现场示范
16：00－16：40 主题培训 练习 培训及点评

互动空间 16：40－17：00 互动，答疑谈心得体会，答疑
结束 17：05 第一天训练结束

第二天：呈现为王
项目 详细时间 内容 方式 说明

培训

辅助

技巧 8:50—9:00 开场破冰 游戏 破冰
9:00—10:20 课程研发与教案编写

经验分享
案例示范
现场练习

综合训练，目的：
1）研发可用的工具
2) 如何让课程研发可以结合自身经验和企业实际。
3）加入幽默元素和小故事
4）讲师手册和学员手册制作
10:20―10：30 课间休息
10：30―11：15 能量训练 讲课，练习 1、 轻松转化紧张
2、 潜意识观想
3、 呼吸训练
4、 精力管理
11：15-12：00 控场技巧：
1、 眼神控场
2、 五点中心法
3、 橄榄球法则 讲课，练习 控场技巧是培训师经常遇到的考验，尤其在企业内部，经常会遇到职位更高的，经验更丰富的，学识更渊博的
午餐

魅力

提升

技巧
13：00―14：30 戏剧表演和即兴点评训练
表演
点评 会说还不是真本事
视场合，说到听者想听
14：30―14：45 课间休息
14：45―15：30 内训师必备：
1、 实务素质
2、 需求调查
3、 培训实施技巧 讲课，练习 1、明确讲师的工作职责、素质标准、工作内容、具体要求
2、培训需求调查和实施
3、培训考核的手段方式及培训总结报告的撰写
15：30―16：00 PPT制作常见问题
1、 文字过多
2、 图片老旧
结构混乱 经验分享
案例示范
现场练习 目的：
1）引发重视
2) 如何让PPT会说话
3）风格简约而不简单
16：00―16：30 制作原则和技巧：
1、 视觉化
2、 一目了然
3、 结构化呈现 讲课，练习 文字的使用与字体的大小
模板设计
图表和动画的运用
颜色搭配的技巧
如何增加声音、录像、链接
16：30―17：00 培训考核：授课+PPT演示Q&A 小组讨论
讲解，点评 成果检验
结束 17：05 第二天训练结束

管理学博士
实战派冲突管理专家
中国培训研究院资深讲师
ERP系统应用专家认证培训师
BELBIN® 团队角色授证顾问
True Colors® 授证顾问
KAS Management Group( Singapore)合伙人

核心课程：
六朵金花课程：有效冲突管理、BELBIN®打造高效团队
中层管理者的职场探戈、基层管理者的角色认知与技能提升
True Colors®新生代员工色彩密码、魅力培训师TTT
（能根据客户需要定制化课程）
特色品牌课程：苹果+香蕉® 理性体验式培训——情境模拟系列课程
授课形式：讲授、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、视频播放、观摩学习、项目体验
课程特色：
程老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举了常见事例并进行现场演练，主题鲜明，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的人力资源管理经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力，富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需求。
服务客户：
部分服务客户：中国移动、天弘科技、卫材药业、中石油、水星海事、招商银行、光大银行、浙能集团、温能集团、横河电机、恒升机械、舍弗勒摩擦产品、摩根陶瓷、得尔达物流、威廉姆斯控制、艾科斯辅助设备、明日传播等。
客户评价：
“运用大家工作中的案例，让学员能从其中最大限度的吸收了流程的精华。”
——威廉姆斯控制系统有限公司 学员

“程老师知识丰富，表达力极强，有超人的亲和力，授课方式独特并且非常用心的把有用的知识教给学员，使学员达到学以致用。敬业、热情、案例丰富、引人入胜。”
——中国石油天然气股份有限公司 学员

“程老师的课程很有实用性，授课清晰明了，案例很吸引人。”
——舍弗勒摩擦产品有限公司 学员

“讲解很生动，课堂气氛很活跃，在一个个生动的例子中给我们带来新的感受。”
——招商银行 学员