医院人力资源系统管理实操特训班_公开课

培训受众:

医院院长、副院长、人力资源部、人事科、绩效考核办、经管办、等相关对人力资源管理工作有兴
趣的管理人员。

课程收益:

通过系统讲解医院人力资源管理的六大模块（包括机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理），理论阐释、案例分析、课堂互动、作业练习等方式系统掌握医院人力资源管理的基本理念、应用工具，并分享成功经验。解决许多管理者反复参加各种培训班，但体系零散的不足。

培训颁发证书:

学分证书二类学分16分

课程大纲

一：课程进程安排
系统实用创新量化
不是培训，是训练，教会您成为专业的咨询顾问。
全程100家医院经典案例，八十种人力资源管理工具，六十种绩效管理表格。

时间课程主题
第一天上午医院人力资源管理新思维与改革趋势
下午医院人力资源规划
晚上小组作业：为某医院制定人力资源规划
（张英老师提供案例）
第二天上午小组分享：医院人力资源规划（PPT形式）
医院组织机构设计
下午医院岗位管理
晚上集体活动：梦想分享
第三天上午医院综合绩效考核体系设计
下午医院薪酬管理与岗位绩效工资体系设计
晚上小组作业：绩效与分配体系设计
（张英老师提供案例）
第四天上午小组分享：绩效与分配体系设计（PPT形式）
医院员工培训与职业发展
下午医院人力资源部门建设与管理者素质提升
学员学习心得分享

培训师介绍

张英：北京大学医学部医院管理EMBA特聘教授、首席讲师、景惠管理研究
院院长、清华大学继续教育学院签约教师、中山大学现代医院职业化管理高级研修班课程主任、国内多所大学特聘教授或客座教授、参与卫生部关于院长专业化、职业化培训课题的设计。常年为清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学等多所大学主办的医院管理高级研修班授课。为卫生部干部培训中心以及部分省市卫生厅局、医院协会举办的医院管理培训班或学术会议授课。
曾先后在企业医院、政府公立医院、中外合资医院、民营医院担任过部门主任、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、理事会理事、管理顾问公司总经理和董事长等职务。曾为120多家医院提供过管理咨询服务，担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。已出版医院管理专著10余部，主编和参编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。
咨询和培训领域主要为医院人力资源管理、医院营销管理、医院文化管理、中层管理干部技能以及医生的影响力提升等。

本课程名称： 医院人力资源系统管理实操特训班

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