标杆房地产企业必须要应对的50个涉税风险点

房地产企业董事长、总经理和副总经理等公司决策层领导；
财务总监、财务部经理及会计、办税人员
税务师

房地产企业土地增值税清算与规划；
房地产企业财务战略规划与调整（多个项目公司如何进行虚拟集团运作？）；
房地产企业全程税务指引，做好纳税规划；
房地产企业财务、税务检查与风险防范（账务审核、纳税申报与报表分析）

第一部分 标杆房地产企业的财务平衡术与税务风险应对策略
一、标杆房地产企业的财务报表平衡术
1、资产负债表：盘点资财家产 2、利润表：业绩飘红的秘密
3、现金流量表：现金流转技术揭秘
二、标杆企业的涉税风险应对策略
1、制度与流程控制策略 2、合同签订策略 3、涉税会计处理策略
第二部分 标杆企业必须面对的50个风险点
一、房地产企业设立阶段的风险控制技巧
1、确定投资主体的纳税风险点 2、设立外商投资房地产企业的纳税风险点
3、房地产信托融资的纳税风险点 4、设立房地产分支机构的纳税风险点
5、土地作价投资的纳税风险点
二、取得土地阶段的纳税风险点控制技巧
6、转让土地计征契税的风险点 7、受让土地缴纳土地使用税的纳税风险点
8、改制重组免征契税的纳税风险点 9、土地闲置费的纳税风险点
10、取得政府土地返还款的纳税风险点 11、拆迁补偿费的纳税风险点
12、购买在建工程的纳税风险点 13、股权收购土地的纳税风险点
14、房地产合作开发的多种模式及纳税风险点 15、房地产代建模式的纳税风险点
三、项目开发阶段的纳税风险点控制技巧
16、房地产开发成本项目归集的纳税风险点 17、开发成本分配方法的纳税风险点
18、代建工程核算的纳税风险点 19、甲供材的纳税风险点
20、自营工程的纳税风险点 21、计税成本确定的纳税风险点
22、不同售楼部的会计核算与纳税风险点 23、支付境外劳务的纳税风险点
24、开发企业获取发票的纳税风险点 25、开发期间城镇土地使用税的纳税风险点
26、房地产开发经营贴花的纳税风险点 27、地下车库的纳税风险点
28、地上停车位的纳税风险点
四、项目公司经营管理阶段的纳税风险点控制技巧
29、工资薪金核算的纳税风险点 30、职工福利费的纳税风险点
31、公务用车的纳税风险点 32、员工报销通讯费的纳税风险点
33、业务招待费扣除的纳税风险点 34、广告费与业务宣传费的纳税风险点
35、销售佣金扣除的纳税风险点 36、借款利息扣除的纳税风险点
37、财产损失的纳税风险点
五、售房阶段的纳税风险点控制技巧
38、收取业主诚意金的纳税风险点 39、售房收入的纳税风险点
40、合同面积与实测面积差异的税务处理与纳税风险点 41、售后回购操作的纳税风险点
42、售后回租操作的纳税风险点 43、卖房奖车的纳税风险点
44、向本单位职工低价出售房产的纳税风险点 45、延期交房支付违约金的纳税风险点
46、促销赠送礼品的纳税风险点 47、未履行合同支付及收取违约金的纳税风险点
六、清算阶段的纳税风险点控制技巧
48、人防工程清算处理的纳税风险点 49、项目清算的合法扣除票据的纳税风险点
50、合作开发项目中清算主体确认的纳税风险点
第三部分 项目清盘清算的风险规避技巧
一、项目清盘的风险规避策略
1、清盘的时机与方案选择 2、清盘的无票成本消化策略
二、土地增值税清算的风险规避策略
三、企业所得税汇算清缴的风险规避策略

蔡 昌 教授
著名房地产税收筹划实战专家，中央财经大学税务管理系主任，国际注册高级会计师（ICSPA），第三种眼光看税收筹划的奇才，北京大学、清华大学客座教授，任国内多家股份公司独立董事，为国内多家知名房地产企业把脉税务。专著：《房地产企业税收筹划实战报告与涉税指南》、《最优纳税方案设计》、《资本运营》、《税务稽查零风险》等。