你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 卓越班组长培训 TWI-JR（用人方法）
查看更多：生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
监督者必备的5个条件
处理好人际关系的基本心得
课程大纲
1、在用人方法上监督者的问题
2、问题的定义
3、监督者必备的5个条件
4、监督者的责任图
5、处理好人际关系的基本心得
6、个人图说明
7、导入现场问题处理的四阶段法
8、案例问题（一）的分析
9、《问题处理票》的使用方法演示
10、把握对方的意见和情绪的要领
11、学员问题发表（一）
第二天
1、复习四阶段法
2、案例问题（二）的分析与讲解
3、需求与行为讲解
4、案例问题（三）的分析与讲解
5、组长问题的分析与讲解
6、变动的影响
7、监督者和部下以外人员的关系
8、学员问题发表（二）
9、参加者提问
课程 时间地点
TWI-JI 10月10日-11日 苏州
7月25日-26日
8月8日-9日
TWI-JR 8月8日-9日上海
11月7日-8日
8月16日-17日 苏州
8月22日-23日
8月29日-30日
9月5日-6日
TWI-JM 9月5日-6日上海
12月5日-6日
本课程名称： 卓越班组长培训 TWI-JR（用人方法）
查看更多：生产管理公开课