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本课程名称: 精益六西格玛绿带/黑带培训
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
* 学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;
* 提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/
课程大纲
精益六西格玛绿带是兼职的精益六西格玛项目的实施者,他将在自己的岗位上应用六西格玛方法解决问题并完成项目。绿带与精益六西格玛黑带紧密协作,将精益六西格玛用于日常工作和流程的改善。通过四个阶段为期八天的基础培训课程,绿带学员将掌握改善过程中必需的工具和理念。
* 课程目的:
* 理解精益六西格玛改善理念、明确精益六西格玛对企业持续改进的意义;
* 了解如何选择精益六西格玛改善项目,明确项目改善体系中人员分工及职责;
* 掌握DMAIC循环及精益六西格玛基础改善工具,推动和实施日常项目改善。
* 课程内容:
绿带课程
第一周
定义项目验证数据
* 六西格玛和精益方法论
* 项目定义
* 流程图和价值流图
* 定义客户需求VOC
* 因果分析
* 失效模式分析
* MINITAB基础
* 基本统计学、基本质量工具
* 流程能力分析
* 测量系统分析
* 团队管理
* 六西格玛组织结构和职责建立
* 项目管理
* 总结与行动计划
第二周
分析原因改善控制
* 定义、测量、分析AIC路径
* 多变量简介
* 假设检验
* T检验/一元方差检验
* 相关和回归分析
* 精益分析工具(创造价值的指南、时间和平衡)
* 精益改进工具(5S、目视化管理、OEE、TPM)
* 全因子实验试验
* 改善控制计划
* 沟通计划
* 变革管理
* 绿带课程总结
精益六西格玛黑带BB培训
* 课程背景:
精益六西格玛黑带是实施六西格玛改善过程中的专家,全职领导完成六西格玛改进项目。任职期间需完成一定数量的六格玛项目并为组织带来相应经济效益。黑带是企业内部变革的代表,引导组织中的变革。他们主要担负:
* 为绿带提供项目指导,领导项目团队,实施并完成项目;
* 向团队成员提供适用的工具与方法的培训;
* 识别改进机会并选择最有效工具和技术实现改进。
* 课程目的:
通过四个阶段为期十六天(其中前八天为绿带/黑带通用课程)的系统培训,将使学员:
* 深入理解精益六西格玛管理的理念、方法和推行步骤;
* 深入掌握DMAIC循环及六格玛改善的统计分析技术与工具,学习精益改善的主要工具;
* 能针对企业的问题用精益六西格玛方法和工具分析解决,为企业带来财务收益;
* 具备作为黑带( BB )领导六西格玛项目团队的沟通与协调能力;
* 具备传播六西格管理理念和知识及指导绿带项目的能力。
* 课程内容:
黑带课程
第一周
高级统计分析
* 简单回归分析
* 多元回归分析
* 多元方差分析
* 简单实验
* 参差分析
* 试验设计计划
* 中心点和区组化
* 拉动系统和看板
* 如何实施精益
* 全因子试验设计
* 部分因子试验设计
* 学员项目发表和老师评价
* 总结与行动计划
第二周
实施改进持续监控
* 属性数据试验设计
* 中心复合设计
* 多响应优化RSM
* 统计流程控制
* 流程能力II
* 非正态流程能力研究
* 精益改进控制工具(防错设计、Kaize、布局)
* 控制计划II
* 学员项目发表和老师评价
* 系统精益六西格玛案例研讨
* 控制程序
* 考试和竞赛/黑带课程总结
培 训 费:绿带培训:14,800元/人(不包括食宿交通费)
黑带培训:28,800元/人(不包括食宿交通费)住宿统一安排,费用自理;
培训师介绍
余卫星也是IBM新加坡集成供应链远东部供应商管理5人团队主管,负责IBM微电子供应商的品质管理。2007年,他负责IBM电子封装供应商-Amkor菲律宾的线装改进项目,采用DMAIC方法把线装的废品率从2000ppm减少到400ppm以下。该项目被评为IBM同类黑带项目中的最佳项目。从2005年以来,余卫星持续用六西格玛方法帮助IBM微电子供应商改进提升,包括Amkor韩国,Amkor菲律宾,StatsChippac马来西亚和台湾日月光公司。他也为这些供应商的关键问题提供实验设计方面的咨询。
在加入IBM之前,余卫星在新加坡惠普工作5年,从事制程开发工作。他两度被选出参加惠普项目转移团队,负责将美国惠普的产品转移至新加坡大规模生产。他在惠普俄勒冈州和加利福尼亚州公司分别工作一年,在此期间,他接受了严格的统计过程控制控制和实验设计教育, 并将这些方法应用于生产中,使得大规模生产得以顺利进行。
余卫星于2000年从新加坡国立大学获得第二个工学硕士学位。余卫星中英双语流利,他亲自将SigmaPro 的精益六西格玛和六西格玛设计的八千页教材翻译成中文。
余卫星先生服务过的中国客户包括:IBM中国、法国乔达国际物流(深圳)公司、意大利陆逊递卡眼镜(东莞)公司、戴姆勒-比亚迪汽车、福特汽车、法国SGD AP玻璃容器(湛江)有限公司、德国卡尔蔡司光学(广州)技术服务有限公司、瑞典海克斯康测量技术(青岛)有限公司、西门子上海分公司能源、博世汽车柴油发电机(无锡)、德国福伊特造纸公司、麦肯食品(哈尔滨)公司、锐珂(柯达)医疗、中国钢铁集团、酒泉钢铁、中国航空工业集团、湖南中烟郴州卷烟厂等等。
本课程名称: 精益六西格玛绿带/黑带培训
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