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【生产计划管理与控制】

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  • 开课时间：2012/08/21 09:00 已结束
  • 结束时间：2012/08/21 17:00
  • 开课地点：南京市
  • 授课讲师： 易老师
  • 课程编号：199465
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

【课程对象】
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等

课程收益:

【课程收益】
接受了本次课程的训练后，学员能够：
认识生产管理的概念与重要性，提高生产计划意识；
应用本课程所介绍的方法编制生产计划，
解决企业存在的比较简单的生产管理问题。

课程大纲

【课程大纲】第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念4.2综合生产计划计算方法第5章 主生产计划5.1基本概念5.2主生产计划的计算逻辑5.3主生产计划的评价和维护5.4最终装配计划第6章 物料需求计划6.1基本概念6.2物料需求计划系统的数据处理逻辑6.3批量的确定6.4物料需求计划的范例6.5物料需求计划实施方法和步骤第7章 能力计划7.1基本概念7.2粗能力计划7.3细能力计划7.4能力测量和技术选择第8章 车间作业计划与控制8.1基本概念8.2车间作业排序8.3作业调度8.4车间作业控制第9章 准时化生产9.1基本概念9.2准时化生产的计划方法——看板管理9.3准时化采购9.4 JIT和MRP结合的生产

本课程名称： 【生产计划管理与控制】

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