人力资本发展论坛

总经理、HR总监、培训总监、薪酬经理等从事HR事业工作者

主题背景：
步入2012，尽管国家调低了全年经济增长计划，一季度增速也略微回落，但人们依然普遍认为，今年人才竞争反而会更加残酷，“刘易斯现象”会更趋明显，“招聘与就业两难”等人力资源长期积累的矛盾将更加突出。所以，我国刚颁布的国家人力资源发展“十二五”规划，将“人才优先”列为规划之首，就显得格外重要。
但是，在中国经济保持30年持续快速增长这种背景下，国内企业的领导者往往无暇对人才储备有足够的认识与应对准备，面对“人才优先”的国家战略，面对人才竞争日趋激烈的经营环境，企业该怎样采取积极的应对策略以及对策略的不断优化、如何吸纳和留驻核心人才、使人才发挥更大的价值，就成为当今我国企业经营管理中最具挑战的课题，同时，也将考验着每一个肩负着人力资源使命的HR工作者。
会议关注2012年企业HR四大热点板块（每个板块都由对话论坛与主题演讲方式构成）：
第一版块、理性招聘与留住人才
面对“刘易斯现象”日趋明显，基层招聘竞争日趋疯狂，企业招聘如何理性应对？
公开招聘步入娱乐节目，企业招聘适合被娱乐化吗？
如何选择既省钱又有效的招聘渠道？
高管招聘，该如何合理使用招聘工具？
HR如何帮助一线经理成为合格面试官？
企业留人该做什么？
如何应对目前的人才高流动性
第二板块、培训实效与敬业度
培训永恒话题：如何提升培训实效？
如何从职场学习迈向绩效改善？
行动学习项目的最佳实践方法
企业HR如何设定自身职业生涯规划
企业教练技术与内部讲师培养
如何通过培训提升员工敬业度？
如何让员工的行为而非语言成为真正的敬业表现？
第三版块、薪资压力与绩效倍增
涨薪压力逐年加大，企业如何让压力变盈利？
2012年企业薪酬调研报告与趋势分析
除了刚性工资上涨，企业如何“盘活”软性福利资源？
随着人才竞争加剧，今明两年将对绩效考核、激励机制带来哪些挑战？
高管薪酬激励的重点和难点
绩效考核多元化与创新
激励机制多元化与创新
第四版块、雇主品牌与员工关系
雇主品牌到底意味着什么？
为什么人气的老板，员工没有底薪保障都愿意在他身边干？
HR如何打造雇主品牌？
如何应对员工价值主张多元化与代际冲突加剧？
在“微博”时代下如何做好雇主品牌？
企业如何管理好员工心理契约
雇主品牌对员工关系的影响
08:30-09:10 主题演讲 企业大学最佳实践模式

09:10-10:00 主题演讲 HR的职业生涯规划
10:00-10:10茶歇，参会嘉宾自由互动
10:10-11:20 大会主论坛 培训永恒话题：如何提升培训实效？
11:20-12:00 主题演讲 如何从职场学习迈向绩效改善？

午 休
13:30-14:10 主题演讲 2012年我国企业薪酬特点分析
14:10-14:50 主题演讲 薪资体系优化与组织绩效
14:50-15:30 主题演讲 销售绩效考核的多元化与创新

15:30-15:40 茶歇，参会嘉宾自由互动
15:40-17:00 大会主论坛 当前企业涨薪压力巨大，HR该如何让压力变盈利？
对话嘉宾：
严明花（原三星集团HR总监）
李捷（亚信集团副总裁）
郭炜（远大集团 HR总监）
胡志萍（五粮液HR总监）
肖 南（摩根大通中国HR副总裁）
17:00-18:00
主题演讲 高管薪酬激励的重点和难点
主讲人：
吴春波（中国人民大学教授）
会议全部结束