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本课程名称： 向万科学习—内部控制与内部审计风险管理应对策略
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培训受众:
课程收益:
* 掌握
* 深刻理解内部审计、企业风险管理与内部控制之间的相互关系，打造360度安全系统“防火墙”；
课程大纲
面对尚未走出衰退的全球经济，面对尚不确定的中国经济形势，房地产企业建立完善的风险管理体系和内部控制体系显得非常重要。那么：
如何确保企业的安全运营？
如何确保经营的效率和效果？
如何保证企业始终遵守法律法规？
如何确保企业财务报告的可靠性？
如何保证企业资产的安全？
如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？
2012年6月30日-7月1日南京，我司特力邀业内著名风险管控专家，推出《 》高级研修班。通过以万科集团近期风险管理与内控模式为主线，结合多年实战心得，全面深入分享房地产企业如何建立有效的风险管理和内部控制体系，如何运用内部控制的工具达到规避风险和提供企业运营安全性的目的，为企业可持续发展和有效运营保驾护航。
课程简要
一、 风险管理体系
1. 国内外风险管理失败的案例
A、顺驰的警示
B、安然事件
2. 风险管理的起因与理论体系；
A、风险管理的起因
B、风险的含义与分类
C、风险管理框架
3. 中国上市公司风险管理要求；
A、深交所
B、财政部
二、 内部控制体系
1. 内部控制理论框架
A、内控含义
B、内控要素
C、内控活动
2. 内部控制体系的建设及维护（案例）
A、常规实践
B、内控模板
C、内控范围
3. 内控自评（案例）
A、自评组织
B、自评模板
C、自评实施
D、自评汇报
三、 内部审计与反舞弊
1. 内部审计（案例）
A、内审定义
B、内审实施流程
C、内审方案
2. 审计应对技巧
A、目标与专业术语
B、过程控制
C、与外审师的沟通
3. 反舞弊
A、舞弊三角
B、常见舞弊
【培训费用】人民币3280元，（含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住 宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【培训时间】2012年6月30日-7月1日 上午9：00--下午17：00（周六 、周日共12学时）
【培训地点】南京
培训师介绍
任老师 深圳著名房地产
96年加入国内知名会计师务所工作；99年加入万科集团从事财务管理、税务筹划及内控体系建设等工作；先后担任集团税务专员、财务主管、高级财务经理、区域公司财务负责人等职务。现担任某标杆地产集团常务副总，主管财务运营工作。
本课程名称： 向万科学习—内部控制与内部审计风险管理应对策略
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