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本课程名称： EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会
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培训受众:
课程收益:
* EPC总承包项目的特点
* 总承包合同的设计、采购、施工及竣工管理
* 总承包合同管理与经营实务
培训颁发证书:
6月13日《EPC总承包项目经营管理实务》是目前热门的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得业主和承包方的青睐，而且发展十分迅速。
本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
关于工程项目经验交流会（3PDU）:
6月14日，由企业资深工程项目经理分享项目管理经验，旨在增进各公司间项目管理经验交流。参加13日培训的学员可免费参加，请希望参加的学员请在报名时说明。
课程大纲
第一部分 EPC项目概述
第二部分 EPC项目利害关系者分析
第三部分 EPC项目生命周期
第四部分 总承包合同
* 设计管理
* 采购管理
* 施工管理
* 竣工验收
* 项目收尾
第五部分 总承包合同管理与经营实务
* 总承包合同管理的内容
* 合同条款的解释
* 价值工程
* 变更与合同价管理
* 索赔管理
* 风险管理
* 争议管理
* 客户关系管理
培训师介绍
PMP，项目管理资深顾问、讲师。1987年至今，先后参与众多国内外大型项目的实施与管理工作（世界银行、亚洲开发银行、日本海外协力基金会、非洲发展银行、德国复兴银行等金融机构）。并为国内百余家知名企业提供过项目管理的培训、咨询工作。丰富的项目管理实战经验与多年项目管理培训与咨询经历，使孙老师实现了理论与实践的完美结合，他的课堂形式多样，风趣幽默，具很强的互动性和实战性，受到学员的广泛好评。
曾经服务的客户包括：摩托罗拉、河北电建、国华沧电电力、中国石油建设工程总公司、中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团、中国海洋石油总公司、青海路桥建设总公司、中船船舶工业总公司上海第九研究院、2008北京奥组委工程部、后勤保障部项目管理顾问、南京大陆中电科技股份有限公司、天津国华盘山实业总公司、深圳天健集团、中国轻工业研究、深圳天健集团、中国轻工业研究院长沙工程公司、江苏正昌集团、中国石油工程总公司、中海油福建基地、中海油勘探研究院、大庆油田、中南电力设计院、中交公路规划设计院、北方工业、长江设计院等。
本课程名称： EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会
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