用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议

推荐

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训背景
●《劳动合同法》实施4年多来，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。
●2011年11月30日人社部公布了《企业劳动争议协商调解规定》并于2012年1月1日施行。目前，国务院有关部门正在研究起草《企业裁减人员规定》、《劳动派遣规定》、《贯彻实施〈劳动合同法〉若干规定》等配套规章。
●您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。您是否想过，在您交纳的税额中，有相当大的部分是可以通过有效地避税筹划方法而合法、合理地免除的？ 新《个人所得税法实施条例》执行以来，大大增加了企业管理、营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负！
●《劳动合同法》颁布后，一些地方颁布了《劳动合同条例》；制定了集体协商和集体合同方面的条例；出台了《工资集体协商规定》、《工资支付条例》；修订了《劳动保障监察条例》、《职工权益保障条例》。
●在处理劳动争议工作中面临的问题时，如何正确地贯彻实施这些法律法规，如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议，如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力，提供全流程劳动关系管理解决方案？
本次培训课程邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势，解决现实工作中的问题，达到学以致用的学习目的。

名家强烈推荐——
●领导力大师：沃伦•本尼斯
●管理大师、《追求卓越》作者：汤姆•彼得斯
●中国国际航空公司董事长：李家祥 ●招商银行行长：马蔚华
●第一财经日报总编：秦朔

课程一：年奖金设计与发放的税收问题
（一）中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路
1、纳税人的筹划；
2、税种的筹划；
3、选择计税方法的筹划；
4、征税项目的筹划；
5、减少计税依据的筹划；
6、降低适用税率的筹划。
（二）中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例
1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划；
2、工资均衡发放的筹划；
3、年终一次性奖金发放的筹划；
4、奖金发放时间的筹划；
5、包干奖金发放的筹划；
6、工资薪酬制度的筹划；
7、多处取得工资的筹划。
（三）中高收入者劳务报酬的个税税收筹划及案例
1、劳务报酬计税的基本规定；
2、降低名义劳务报酬收入的筹划；
3、劳务报酬项目的筹划；
4、合理安排劳务报酬次数的筹划；
5、董事费的税收筹划。
（四）工资费用的企业所得税筹划
1、企业所得税前工资薪金列支的规定；
2、工资税前列支方式的企业所得税筹划；
3、研发人员工资费用的企业所得税筹划；
4、工资核算方式的企业所得税筹划；
5、充分利用工资外费用的企业所得税筹划；
6、企业年金的企业所得税筹划；
7、补充保险的企业所得税筹划；
8、费用项目合理转换的企业所得税筹划。

课程二：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
1、社会保险的特性；
2、社会保险与商业保险的关系；
3、社会保险缴费基数的确定；
4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。

课程三：员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外；
2、加班加点时间的界定和加班工资的计发；
3、带薪年休假；
4、其他假期及待遇。

课程四：工时、工资制度
1、标准工时制度的运用；
2、特殊工时制度的运用和要求；
3、工资的构成；
4、不属于工资范畴的项目；
5、最低工资；
6、工资支付；
7、薪资确认单的制作及法律意义；
8、拖欠、克扣工资应承担的法律责任。

课程五：关于用人单位应当支付经济补偿金问题
1、劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形；
2、用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形；
3、用人单位支付经济补偿金的标准；
4、用人单位支付经济补偿金的时间。

课程六：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
五、现场授课讲师与培训方式

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

收费标准
培训费1600元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

赵济强 高级律师，有十年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历。
范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。
何楚非 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。
杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
周 潮 有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任过外企人力资源经理等职。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

首席专家：范战江处长 李伟胜律师
1、从法律与管理角度制订、审查客户的各项人事管理制度并协助客户实施
2、从法律角度制订、审查客户所订立的人事管理合同协议及相关法律文件
3、就客户人力资源管理文件及其对员工关系的影响，向客户提供相关建议
4、劳动合同（订立、履行、变更、解除、终止、续签等）事务
5、劳动报酬（工资、福利设计与支付等）、个税管理事务
6、劳动安全与保护、工伤、女职工特殊保护事务
7、工作时间、考勤、休息休假与加班管理事务
8、社会保险、公积金筹划、管理事务
9、员工离职管理（辞退、辞职、自动离职、规模裁员等）事务
10、经济补偿、赔偿、违约金事务
11、劳动争议处理事务
12、集体协商、劳资谈判事务……