项目管理国际认证（PMP）6月备考班相关资料_公开课

课程大纲

【近期课程】
2012年06月PMP课程安排
授课模块课程内容培训时间讲师备注
WDPMP-1 项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划2012年04月07日(周六)
樊晓明项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2 项目执行 2012年04月08日(周日)
WDPMP-3 项目监控 2012年04月21日(周六)
WDPMP-4 项目收尾、职业道德和专业规范 2012年04月22日(周日)
WDPMP-5 知识体系重点串讲 2012年05月05日(周六)
WDPMP-6 PMP全真模拟考试（一） 2012年05月19日(周六) 胡颐 3天模拟考试
（600道全真模拟题）
WDPMP-7 PMP全真模拟考试（二） 2012年06月02日(周六)
WDPMP-8 PMP全真模拟考试（三） 2012年06月09日(周六)
考试时间 06月30号（周六 9：00—13：00）
【培训费用】
班型原价格优惠价说明
风险保障班 5200 4900 第一次考试未通过，全额资助第二次重考费2500元
经典班 3800 3500 未通过考试可免费重读，直至通过考试为止
考前冲刺班 1600 1500 考前三次传真模拟试题考试及讲解
费用说明：含教材费、模考费、资料费、培训证书费、茶点及水果等费用
报价说明：培训费中不含PMP考试费3300元；每期前15名或者老学员推荐可直接优惠500元，即3300元，企业团报有更多优惠。

培训师介绍

樊晓明　
项目管理专家、PMP考前培训讲师
软件需求管理专家、系统分析师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
长期从事软件项目开发与管理工作，具备对项目管理的正确理解，并具有实际操作经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。
通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训讲课经验。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

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