中层管理技能提升高级研修实战班_公开课

培训受众:

企业新晋升管理人员、中高层管理者

课程收益:

1、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件；
2、掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧；
3、掌握高效的内部激励技巧；
4、帮助正确定位中层管理者的重要角色。

课程大纲

第一单元中层干部的新定位中层管理者的技能需求
中层管理者的处事能力
中层管理者的为人能力
领导与管理的区别与联系
中层干部扮演的不同角色
常见的角色错位

第二单元欲知人须先知心——沟通技巧沟通的要素
有效发送信息
主动倾听的四种方式
人际风格与沟通技巧

第三单元好心情迎接好工作——情绪管理性别与自我概念
人的情绪变化
职业的压力指标
情绪的自我控制方法
如何拥有好心情
增强对挫折的免疫能力

第四单元明确管理工作方向——目标管理目标管理的概念
目标管理的工作过程
提高业绩型目标管理的运用
开发能力型目标管理的运用
目标执行结果的评估方法

第五单元打造高绩效的队伍——团队建设团队的特征
团队的力量
团队的动态发展
团队成员角色的类型
第六单元回顾与总结

培训师介绍

邹元欣老师：资深管理实战培训专家；清华大学、北京大学MBA班高级讲师；中华培训网高级顾问；清华大学对外合作项目组专家；北京经济管理干部学院客座教授；国家西部经济开发研究院高级研究员。邹老师多年来致力于企业中、高层经理管理培训的研究，广泛征集企业案例，结合中国企业特点，自行研发了国内第一套针对企业中、高层经理人的通用管理课程《中层经理高效执行力提升训练》、《如何提升责任感》、《企业文化建设》、《解决问题的方法》、《领导艺术》等系列独家课程，深受企业推崇。
培训方法：融合现代培训理念，采用顾问式培训方法，有针对性地运用案例分析、角色演练、头脑风暴等多种培训方法。
培训特点：理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，易于应用，深受业内好评。
主要讲授课程：邹老师主讲中层管理技能、执行力提升、人力资源系列课程。

本课程名称： 中层管理技能提升高级研修实战班

查看更多：生产管理公开课

上一篇： TWI-高效工作教导

下一篇：《中华人民共和国招标投标法实施条例》宣贯培训班

与 中层管理 领导力 生产管理 相关的最新课程

•雄鹰训战-卓越领导者系统提升培...(2024-10-25 杭州市)

•精益生产实践IE工业工程现场效...(2024-09-27 深圳市)

•学五大核心管理技能&mdash...(2024-08-07 上海市)

•FTA故障树分析培训课程(2024-07-16 上海市)

•6Sigma 绿带（GB）培训...(2024-06-24 广州市)

•《管理者的情商修炼与领导力提升...(2024-04-27 广州市)

•《客户关系管理与大数据》宫同昌...(2024-03-23 上海市)