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本课程名称: 『南京班』全面质量管控与意识提升
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;
有效的领导全体员工培养质量意识,从而提高员工素质和工作效率;
? 在企业内,建立TQM体系与管理;
培训颁发证书:
课程大纲
1、顾客
培训师介绍
上海大知咨询公司 高级顾问/TPM高级讲师
某知名台资企业 LP项目高级经理/TPM推行项目总负责
丰田汽车 质量工程师
美国加利福尼亚州立大学DBA课程证书班在读
孙老师主打项目:以精益六西格玛为核心的企业运营的优化与项目改善,以及以欧美优秀企业的管理实践为模型的样板工厂与生产线的设定和重建。如:精益的推广、TPM、5S、SMED、防错设计、目视化管理、价值流管理等精益方法的应用。
孙老师拥有11年企业工作经历,从事丰田精益生产方式7年,先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、精益生产推行总干事,目前在台湾某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事,本集团在中国投资各类企业(公司)达18家,参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动,编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义,适用于集团内各类企业,并编著了一本企业内部使用的《企业TPS管理实务》,内容详实,细致入微,对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。
所授课程:
6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM价值流分析、供应链管理SCM、采购供应商系列、等课程;
曾服务的企业:
浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州)、西门子(大连)、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、圣戈班(上海)……
本课程名称: 『南京班』全面质量管控与意识提升
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