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本课程名称： 如何突破企业发展管理“瓶颈”
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培训受众:
2、培训公司、文化公司、教育机构、学习型组织的负责人；
3、企业内部管理讲师、管理培训师、企业教练等。
课程收益:
如何在当前经济环境下提升企业中高层领导的管理素质？
如何在当前经济环境下解决企业人才引进及人才流失？
如何在当前经济环境下规避企业发展的危机与风险？
如何在当前经济环境下帮助企业提升二次创业成功率？
……
中国管理教育第一人为您专题解析：企业发展过程中常见的问题
借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合
指导企业高、中、基层管理人员实际操作，把理论融入到了具体的操作实践中
课程大纲
第一章 中国中小企业面临的新形势
第二章 中国中小企业普遍存在的问题
第三章 面对新形势的主要对策
第四章 中小企业的优势及其运用
第五章 企业家素质的提高
第六章 选好职业经理人
第七章 利用外脑整合智慧
第八章 中小企业大有可为的九大领域
第九章 中小企业需要时刻注意的五个问题
第十章 中小企业的二次创业
总结
培训师介绍
讲师经历及擅长领域
张老师具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
讲师主讲课程及著作
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《突破管理中小企业发展瓶颈实现管理创新》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
讲师授课风格
实战经验丰富、授课属实用型讲师，理论与实际相结合；
平易幽默，贴近企业。用身边或现场的现象说明管理问题；
案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；
本课程名称： 如何突破企业发展管理“瓶颈”
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