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本课程名称： 工资及年终奖管理的技巧和方法
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培训受众:
课程收益:
用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议；
课程背景： 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素，也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。对于发不发工资条，劳动合同中的工资如何约定更加合理等问题，本次课程，讲师将从法律的角度作出一一的解析，为大家展现一套薪酬管理的法律策略。
课程大纲
（一） 工资的法律概念：内涵及外延；
（二） 奖金的法律概念：内涵及外延；
（三） 最低工资的概念：内涵及外延；
（四） 关于各种假期工资支付的法律规定；
（五） 企业在非正常状态下工资支付的法律规定；
（六） 关于工资支付的形式的法律规定；
（七） 关于工资支付时间的法律规定；
（八） 关于工资与个税的法律规定；
二、 关于工资管理的法律策略
（一） 关于工资管理的整体法律思路；
（二） 关于录用函中的工资约定策略；
（三） 关于劳动合同中工资约定策略；
（四） 关于工资确认函制定的法律策略；
（五） 关于制定工资制度的法律策略；
（六） 关于签订专项工资集体合同的法律策略；
（七） 特殊情况下工资管理的法律方案；
（八） 特殊人群工资管理的法律方案。
三、 关于年终奖管理的法律策略
（一） 关于年终奖的法律规定；
（二） 关于年终奖的司法裁判惯例；
（三） 关于年终奖约定的法律策略；
（四） 关于年终奖支付的法律策略；
（五） 关于不支付年终奖的风险规避方案；
（六） 关于年终奖的税收策划。
四、 外籍员工的工资薪酬管理
（一） 外籍员工工资薪酬管理的特殊性；
（二） 外籍员工工资管理的法律策划；
（三） 特殊情况下外籍员工工资支付的处理。
培训师介绍
贾富春律师在劳动法律服务领域的主要业绩：
诉讼方面：
某外资公司与公司高管奖金争议案(涉案金额150万元,公司胜诉)。
某德资公司因裁员引起53人集体争议案（企业胜诉，节约补偿费用208万元）。
深圳某制造型美资公司300人集体争议加班费案（调解结案，企业支付的加班费为员工诉讼请求的3%。）
某港资公司女职工孕期辞退案（历时一年半，涉及诉讼请求9项，最终维持企业辞退结果）。
非诉方面：
为著名的跨国公司---日本东芝、西门子提供人事制度的审查、修订；
为著名的金融机构---花旗银行、中信银行提供审查、修订和完善规章制度等服务。
为世界500强企业---中国石油提供培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为知名的跨国物流企业---DHL提供裁减50人的全程法律跟踪服务。
为国内最权威的工程咨询企业---中国国际工程咨询公司提供规章制度及劳动关系管理流程订制服务。
为著名的、具有高校背景的----同方股份公司培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为国内最大地产企业、上市公司---金融街控股提供审查、修订和完善规章制度等服务。
培训方面：
全国人事劳动系统干部法规培训特邀讲师；
清华大学领导力班特聘讲师；
北京大学总裁班特聘讲师；
全国企业家联合会特聘讲师；
北京市企业联合会特聘讲师；
工商联会员单位劳动法律培训特邀讲师；
前程无忧、中华英才、智联招聘、英才网联、外资企业HR协会劳动关系课程特邀讲师。
著作方面：
《劳动和社会保障法律案例教程》；
《工会与职工维权》；
《企业劳资纠纷规避实务》；
《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》
《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。
本课程名称： 工资及年终奖管理的技巧和方法
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