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本课程名称: 库存管理
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课程大纲
1. 库存的作用与弊端
2. 库存成本的构成与分析
3. 销售预测与库存需求的关联
第二单元:库存计划模型及应用
1. ABC分类法
2. 采购的经济订货批量
3. 经济订货间隔期
4. 前置期与安全库存
5. 一次性订货量的确定
6. 库存周转率的计算
第三单元:供应链中的库存管理与控制
1. 供应链中的库存
2. 供货商管理库存(VMI)
3. 供应链中的配送计划(DRP)
4. JIT 与库存管理
5. 准时配送与看板管理
第四单元:库存控制的绩效评估
1. 标杆管理及应用
2. 从财务和运营角度对库存予以评估
3. 通过变革管理改善库存绩效
培训师介绍
本课程名称: 库存管理
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