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本课程名称: SA8000
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训目标:
理解SA80000标准及相关法令;
如何建立SA80000体系;
了解如何用过程方法来控制SA80000体系。
课程大纲
跨国公司行为守则及要求
大型跨国公司现场审核要点及与SA8000标准的联系
SA8000标准条文讲解
童工
强迫性劳动
健康与安全
结社自由与集体谈判的权利
歧视
惩戒性措施
工作时间
工作报酬
管理体系
管理体系的建立及体系文件的编写;
劳动、安全法律法规介绍及应对
SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系
如何让应对客户审厂及如何进行工厂检查(针对供应商)
案例分析
内部审核课程
如何内部审核计划、检查表、不符合报告、总结报告等
内部审核流程讲解
内部审核员的选择方法
审核的方法等
案例分析
学员背景要求:
具有公司内质量管理体系推行相关经验,如人事行政、采购、技术、品管、生产。
培训师介绍
他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年,曾在国际知名企业担任质量经理,为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师,善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导(实战运用JIT思想及精益生产工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询、抽样检验、TPM培训及项目咨询,行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。知名客户包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。
杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员。
本课程名称: SA8000
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