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本课程名称: TWI-JR 用人方法
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培训受众:
课程收益:
2.学会现场问题的处理方法及流程.
课程大纲
1. TWI的背景介绍
2. 在用人方法上监督者的问题
3. 问题的定义
4. 监督者必备的5个条件
5. 监督者的责任图
6. 处理好人际关系的基本心得
7. 个人图说明
8. 导入现场问题处理的四阶段法
9. 案例问题(一)的分析
10. 《问题处理票》的使用方法演示
11. 把握对方的意见和情绪的要领
12. 学员问题发表(一)
第二天:
1. 复习四阶段法
2. 案例问题(二)的分析与讲解
3. 需求与行为讲解
4. 案例问题(三)的分析与讲解
5. 组长问题的分析与讲解
6. 变动的影响
7. 监督者和部下以外人员的关系
8. 学员问题发表(二)
9. 参加者提问
本课程名称: TWI-JR 用人方法
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