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战略思维与战略管理

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  • 开课时间:2012/02/23 09:00 已结束
  • 结束时间:2012/02/24 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄老师
  • 课程编号:186754
  • 课程分类:经营战略
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课程收益:

1.帮助企业管理者形成战略性思维;
2.帮助企业管理者掌握企业战略制定与分析的逻辑与方法;
3.提升管理者的综合管理能力。

课程大纲

【课程描述】
企业战略是企业的行动纲领,企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。企业战略与组织结构是一个动态变化的过程,只有将两者视为一个有机整体,放在激烈变化着的环境中去考察,才可能有效地促进企业持续健康的发展。

【课程大纲】
导言:以顾客为导向的时代(海底捞案例)
一、管理者战略思维
1.引发企业战略思考的因素
2.企业战略认识上的误区
3.企业战略选择的源动力
4.企业战略思考内容

二、竞争战略、动态竞争战略与公司战略
1.竞争战略
2.动态竞争战略
3.公司战略

三、不同发展阶段与竞争地位的战略选择产业
1.新兴行业战略选择
2.分散行业战略选择
3.成熟行业战略选择
4.衰退行业战略选择
5.全球行业战略选择
6.不同竞争地位的战略选择

四、以客户为导向的服务战略选择;蓝海战略
1.购买者效用图确定顾客服务价格创造
2.大众价格走廓实现战略性定价
3.盈利模式指南确定企业获利
4.利益相关者的采用障碍分析

培训师介绍

黄老师:上海交通大学管理学院副院长,管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进修和访问研究。有多年企业经营管理经验,多家上市公司战略顾问、独立董事,曾为60多家公司提供管理咨询服务。从事管理教学近十年,为MBA、EMBA、硕士生、博士生教授相关课程,曾被评为上海交通大学安泰管理学院最受MBA学生欢迎的老师。主持的市场营销系获战略管理、市场营销两门国家级精品课程称号。授课企业包括:上海电气集团,柳州通用五菱,上海新先锋药业集团,红蜻蜓有限公司,士商集团,上海七一一研究所等大中型企业集团。

本课程名称: 战略思维与战略管理

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