供应高效仓储管理与库存控制培训_公开课

课程收益:

库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。

课程大纲

一如何正确理解库存管理

· 几个问题理解库存与仓储管理

· 库存与仓储的基本概念

· 库存的作用

· 库存的主要分类

· 库存与仓储管理的目标

· 库存周转率的意义

· 不同行业库存周转率的参考

二供应链中的库存管理

· 供应链管理基础

· 供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）

· 传统库存控制的特点

· 供应链库存控制策略

· 新的库存管理模式VMI

· 案例：DELL的VMI模式

三现代仓储管理

· 企业仓储管理面临的挑战

· 仓储管理的观念转变

· 从传统仓储管理向现代物流管理的转变

· 什么是良好的仓储管理？

· 仓储的类型与规划

· 存储与分拨仓库的区别

· 如何提高仓库空间利用率

· 几种典型仓储方式：密集、巷道……

· 仓储作业的目标与流程

· 几种典型作业的分析

· 材料的准确性

· 库存盘点的方法

· 物料搬运作业的优化方法

· 储位布置的几个原则

· 案例：如何设计合理的储位满足FIFO？

· 主要存储方式的选择

· 仓储管理的料架与容器

· 物料保管与保养的区别在哪里？

· 什么是仓储的定置管理？

· 如何做好仓储现场的定置管理？

· 仓储管理的主要绩效评估

四库存控制的基本方法

· 库存控制的基本目标是什么？

· 库存控制的基本思路：28原理、适度库存

· ABC法则的具体应用

· 练习：如何正确区分ABC物料

· ABC物料的管理策略

· 订货点库存控制的基本思路

· 定期与定量控制方法

· 什么是经济批量？

· 帐、卡、物原则

· 安全库存的产生

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