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本课程名称: 卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
上午:
训练指导员与学员自我介绍
TWI课程介绍
一线主管的含义
生产与问题
一线主管必备的5个条件
训练的必要性
不完善的指导方法示范
志愿者的确认
示范正确的指导方法
四阶段法的确立
志愿者实习
对志愿实习的评判
指导前准备—工作分解
下午:
打灯头结的工作分解
主要步骤及要点的说明
志愿者实习的工作分解
工作分解的示范
工作分解的摘要
准备事项与下次实习说明
训练预定表的方法
训练预定表说明及练习
实习指导方法的说明
指导方法的实习
评判及分解练习
第一天摘要
第二天:
上午:
第一天内容复习
训练预定表的反馈
指导方法的实习
对实习的评判
分解练习
分组练习说明
分组练习1
下午:
分组练习2
分组练习3
小组练习反馈
摘要与结论
行动方案讨论
训后小测试
课程结束
本课程名称: 卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法
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