Day 1: Income Statement损益表 1.Basic knowledge for foreign company 2.Overview of income statement 3.Sales definition and analysis 4.Direct Variable Cost (DVC) 5.Base cost elements and analysis 6.Foreign exchange treatment 7.Management allocation； 8.Cost of capital；9.Margin by product and variance analysis；10.Standard cost Day 2: Balance Sheet资产负债表 1.Overview of Balance Sheet 2.Receivables & DSO;3.Payables & DPO 4.Inter-company Reconciliation 5.Inventory, Stocktake & Provision 6.Tangible Assets;7.Intangible Assets Day 3: Cash Management and Control 现金流管理 1.Business cycle and cash conversion 2.Cash and Profit;3.Prepare cash flow statement 4.Analyze cash flow statement 5.Cash flow budget and forecast 6.Cash flow analysis in investment 7.Internal control on cash Day 4: How to Compile Financial Analysis财务分析与报告撰写 1.Review of analysis in previous sections 2.Financial analysis writing 3.Sample study 4.Financial ratios 5.Understand the role of Finance
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课程大纲
Day 1: Income Statement损益表
1.Basic knowledge for foreign company
2.Overview of income statement
3.Sales definition and analysis
4.Direct Variable Cost (DVC)
5.Base cost elements and analysis
6.Foreign exchange treatment
7.Management allocation；
8.Cost of capital；9.Margin by product and variance analysis；10.Standard cost
Day 2: Balance Sheet资产负债表
1.Overview of Balance Sheet
2.Receivables & DSO;3.Payables & DPO
4.Inter-company Reconciliation
5.Inventory, Stocktake & Provision
6.Tangible Assets;7.Intangible Assets
Day 3: Cash Management and Control
现金流管理
1.Business cycle and cash conversion
2.Cash and Profit;3.Prepare cash flow statement
4.Analyze cash flow statement
5.Cash flow budget and forecast
6.Cash flow analysis in investment
7.Internal control on cash
Day 4: How to Compile Financial Analysis财务分析与报告撰写
1.Review of analysis in previous sections
2.Financial analysis writing
3.Sample study
4.Financial ratios
5.Understand the role of Finance
培训师介绍
讲师资历
企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。
主讲课程：
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；
绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
本课程名称： 财务英语
查看更多：财务税务公开课