Day 1: Income Statement损益表 1.Basic knowledge for foreign company 2.Overview of income statement 3.Sales definition and analysis 4.Direct Variable Cost (DVC) 5.Base cost elements and analysis 6.Foreign exchange treatment 7.Management allocation; 8.Cost of capital;9.Margin by product and variance analysis;10.Standard cost Day 2: Balance Sheet资产负债表 1.Overview of Balance Sheet 2.Receivables & DSO;3.Payables & DPO 4.Inter-company Reconciliation 5.Inventory, Stocktake & Provision 6.Tangible Assets;7.Intangible Assets Day 3: Cash Management and Control 现金流管理 1.Business cycle and cash conversion 2.Cash and Profit;3.Prepare cash flow statement 4.Analyze cash flow statement 5.Cash flow budget and forecast 6.Cash flow analysis in investment 7.Internal control on cash Day 4: How to Compile Financial Analysis财务分析与报告撰写 1.Review of analysis in previous sections 2.Financial analysis writing 3.Sample study 4.Financial ratios 5.Understand the role of Finance
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课程大纲
Day 1: Income Statement损益表
1.Basic knowledge for foreign company
2.Overview of income statement
3.Sales definition and analysis
4.Direct Variable Cost (DVC)
5.Base cost elements and analysis
6.Foreign exchange treatment
7.Management allocation;
8.Cost of capital;9.Margin by product and variance analysis;10.Standard cost
Day 2: Balance Sheet资产负债表
1.Overview of Balance Sheet
2.Receivables & DSO;3.Payables & DPO
4.Inter-company Reconciliation
5.Inventory, Stocktake & Provision
6.Tangible Assets;7.Intangible Assets
Day 3: Cash Management and Control
现金流管理
1.Business cycle and cash conversion
2.Cash and Profit;3.Prepare cash flow statement
4.Analyze cash flow statement
5.Cash flow budget and forecast
6.Cash flow analysis in investment
7.Internal control on cash
Day 4: How to Compile Financial Analysis财务分析与报告撰写
1.Review of analysis in previous sections
2.Financial analysis writing
3.Sample study
4.Financial ratios
5.Understand the role of Finance
培训师介绍
讲师资历
企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
主讲课程:
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果:
反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;
绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
培训过的客户中知名公司:
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
本课程名称: 财务英语
查看更多:财务税务公开课