美国PDP团队战略管理教练_公开课

培训受众:

有组织型的企业
购买团队战略会员必需先成为领导战略管理教练

课程收益:

1.掌握各部门或分公司整体优劣势并掌握竞争力的强弱度

2.掌握各部门或分公司执行任务时是否偏离工作目标

3.掌握各部门或分公司团队战斗力

4.预测各部门或分公司目标达标率

5.以最新的管理方法直接管理与激励部属

6.明确诊断团队能量耗损及压力来源

7.明确协助各部门或分公司策略发展并定位明确

8.协助领导者有效率发挥各部门及或分公司的战斗力

9.用对方法管理各部门成员

10.协助成功的人才调动并预测管理结果

培训颁发证书:

美国PDP团队战略管理教练证书
PDP图表优惠
购买一组Teamscan分析

原价10000元可享有非常优惠价5000元

公司办内训可享8折优惠

公司成员参与PDP管理学苑公开班享有会员价(不限人数)

赠送
免费赠送3组 Teamscan 团队战斗力分析

第一组Teamscan团队分析由公司3000元指导与解读

课程大纲

PDP被誉为
全球涵盖范围最广、
精确度最高的『人力资源诊断系统』，
也是目前知名企业在人才运用上的最佳测评工具。

28年以上研究发展历史
1,600万人次有效计算机案例
5,000余家企业、组织持续追踪有效性
400万人次有效性研究与追踪
34个国家使用
96％的准确度

８种语言版本

系统简介

PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统，由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明的专利；它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。25年来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采用执行时，则其误差率低于4%。

培训师介绍

谭智德

美国PDP国际认证授课专家,

现为凯沃CareerPower企业管理有限公司高级培训讲师和资深人力资源顾问, 中国惠普企业咨询师认证讲师,OTIS电梯企业咨询师认证讲师,Schneider电气企业咨询师认证讲师,联想控股企业咨询师认证讲师,金山软件企业咨询师认证讲师,神州数码管理系统企业咨询师认证讲师,普天信息企业咨询师认证讲师。联想控股（柳传志）、神州数码高级管理顾问, 神州数码(中国)有限公司人力资源资深顾问.曾任日盛金融控股集团总培训师，瑞典商Tetra Pak利乐包培训顾问，在国内第一位取得PDP国际认证，教学经历已达10年，为亚洲各地培训专业咨询师70余人，内训达800次，学员75

本课程名称： 美国PDP团队战略管理教练

查看更多：经营战略公开课

上一篇：美国PDP领导战略管理教练

下一篇：职业生涯发展体系-高层团队诊断

与相关的最新课程

•关于举办新一轮国企改革三项制度...(2024-05-15 上海市)

•战略解码与年度经营计划研修班(2024-07-19 深圳市)

•2024年5月21-22日《互...(2024-05-21 北京市)

•中层经理通用管理技能训练MTP(2024-05-10 上海市)

•中高层经理管理技能与领导力研修...(2024-05-10 上海市)

•构建卓越的客户服务管理体系(2024-05-28 上海市)

•《战略规划班：方向大致正确&m...(2024-10-25 深圳市)