企业授权经营_公开课

培训受众:

董事长、总裁、总经理、高层管理人员

1. 使学员透彻理解授权的本质、趋势及重要性；
2. 真正掌握授权的尺度、基础、原则；
3. 掌握授权操作的三个层次、四大步骤；
4. 理清授权的障碍与误区。

第一章：道篇
一、为什么要授权
二、权力大趋势
三、授权基础
四、授权金字塔
五、从“管理”到“领导”

第二章：术篇
一、用人
二、授权
三、监控
四、调整
五、障碍与误区

国际培训师协会评为国际十大培训师
中国管理科学专家工作委员会专家
胡大平老师作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导力实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论。

本课程名称： 企业授权经营

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