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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
内容大纲：
界定
1、 概念和经验
2、 问题与目标
3、 流程图分析
4、 价值流分析
5、Pareto分析
6、Herzberg分析
7、 Kano分析
8、 TAKT分析
9、 头脑风暴
10、平衡计分卡
11、 过程活动图
12、 SCOR分析
13、 产品漏斗图
14、 质量过旅图
15、 需求扭曲图
测评
1、 时间测量
2、 动作分析
3、 价值流分析
4、 提前期分析
5、 过程能力分析
6、 客户满意度分析
7、 经验判断
8、 检查表
9、 因果分析
10、 趋势分析
11、 系统分析
12、 Pareto分析
13、TAKT分析
14、 SCOR分析
15、 质量过滤图
分析
1、 回归分析
2、 方差分析
3、 残差分析
4、 聚类分析
5、 因果分析
6、 增值分析
7、 相关性分析
8、 多变异分析
9、 5WIH
10、 鱼骨图
11、 流程图分析
12、 价值流分析
13、 过滤活动图
14、 SCOR分析
15、 产品漏斗图
改进
1、 关键路径
2、 头脑风暴
3、 实验设计
4、 甘特图
5、 标杆分析
6、 力场分析
7、 投票法分析
8、 最优化技术
9、 系统协调技术
10、 过程活动图
11、 供应链反应矩阵
12、 产品漏斗图
13、 质量过滤图
\14、 需求扭曲图
15、 决策点分析图
控制
1、5S现场管理
2、看板管理
3、实验设计
4、控制图
5、标准化技术
6、可视化技术
7、持续改进
8、全面控制
9、过程活动图
10、SCOR分析
11、产品漏斗图
12、质量过滤图
13、需求扭曲图
14、决策点分析图
15、实体结构图
培训师介绍
本课程名称： 华精金贝精益六西格玛物流GB+BB认证培训班
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