有效的仓库管理_公开课

培训受众:

物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管，物料管理人员

课程收益:

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：盘点反复出错，帐货不符，设备和人员负荷不均衡,发货出错，空间利用率低等等。培训中，讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法，提高仓库作业效率，提升仓库总体管理绩效。

培训颁发证书:

颁发跨国公司认可证书

课程大纲

第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例：小处省大钱第二部分：仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业（订单挑选作业）包装和装运仓库员工队伍管理案例：拯救仓库主管第三部分：仓储设备与装卸作业储存设备搬运和输送设备小物件挑选系统其他相关仓库设备搬仓与移库作业仓库安全管理案例：提高装卸效率第四部分：盘点作业盘点目的和分类实现账务一致盘点流程盘点结果分析第五部分：仓库绩效与库存报告仓储的生产率绩效仓储的质量绩效仓储的周转时间绩效仓储绩效指数库存报告要点

培训师介绍

吕老师，国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，具有15年采购仓储物流供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。
凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。

本课程名称： 有效的仓库管理

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