2011新形势下房地产企业“融资渠道创新及资金管理模式解读”实战案例讲座

1、大型房地产集团公司对融资与资金管理有决策权的董事长、CEO、总经理等；
2、大型房地产集团公司具体从事融资与资金管理的财务骨干人员，包括主管财务副总、财务总监、财务经理、融资专员、资金管理专员等。

【会议卖点】
1、 此课程通过前两年共九期众多参会企业的交流和探讨，主讲专家根据各企业所面临的实际操作问题，对课程内容进行了较大的改进与优化，使其融资手法及资金管理模式更具实际可操作性。
2、 两大标杆地产企业多年融资与资金管理经验沉淀的精华再现！不谈理论，完全出于标杆地产企业实操层面的专业讲解！
3、 第一天所讲解的每一种地产融资模型都是在房地产实践操作中被检验证明为适合于房地产企业具体操作的模型，同时每一种模型都有相关匹配的实操案例阐述！
4、 第二天讲解的房地产企业资金管理体系也是以深圳两大标杆地产企业现行资金管理体系为蓝板展开，对地产商同行们极具借鉴意义！
【专家介绍】胡连老师
深圳地产界最具影响力的房地产融资与资金管理职业经理人，拥有十多年大型上市房地产集团公司资金管理和融资经验，历任国内多家著名房地产上市集团公司（万科6年，金地5年）资金管理部门主管、负责人，主持开发了所在集团公司的多项房地产融资创新产品，构建了所在企业完善的资金管理体系。

【课程介绍】
1. .大型房地产集团银行授信管理
1.1 地产信贷政策演化及评析
1.2 房地产集团最佳授信模式管理
1.3 房地产现有授信方式
1.4 国内主流开发商案例
2. 银行地产项目融资
2.1 内资银行房地产项目融资
2.2 外资银行地产项目融资
2.3 案例分析
2.4 今年形势下的融资策略
3. 房地产信托项目融资
3.1 信托公司政策分析
3.2 房地产信托产品政策分析
3.3 近10年房地产信托模型和案例
3.4 国内主流开发商信托融资现状
4. 人民币房地产基金业务
4.1 有限合伙制简介
4.2 基金合作模式及流程
4.3 案例
5.房地产项目境外融资
5.1 境外资金分类及其分析
5.2 境外商业银行房地产项目融资
5.3 境外房地产专业银行项目融资
5.4 境外房地产投资基金项目融资
5.5 各类型案例分析及其讨论
6. 房地产债券融资
6.1 短期融资券
6.2 中长期债券
6.3 各类型案例
7. 表外负债设计
7.1 信托表外设计
7.2 境外表外设计
7.3 成功案例
7.4 失败案例
8．房地产资金管理模式
8.1集中式模式
8.2集权式模式
8.3综合式模式
8.4国内地产商案例
8.4.1 万科
8.4.2 复地
8.4.3 金地
8.4.4 顺驰
9．房地产集团内部资金管理架构
9.1资金管理部门组织架构
9.2内部资金管理制度
9.3内部业务模式
9.3.1 项目资金结算业务
9.3.2 项目资金管理业务
9.3.3 房地产项目资金计划管理
9.3.4 房地产项目收支管理
9.4集团财务公司
9.4.1相关法规
9.4.2功能介绍
9.4.2 与资金结算中心的比较
10．资金管理工具
10.1内部考核体系
10.1.1 人事制度与考核
10.1.1 资金业务考核体系
10.2 房地产资金管理软件
10.3 集团网上银行
11．金融工具
4.1 现金管理工具
4.1.1一般理财产品
4.1,2 证券市场产品
4.2 金融工具及衍生产品
4.2.1房地产贷款利率互换
4.2.2汇率掉期保值