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本课程名称： 《全新思维》―新时代管理思维的六维创新
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培训受众:
课程收益:
建立以人为本的管理模式，使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。
学会如何激发员工，尤其是80后员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。
深入学习和演练创新思维的实用性工具，在课程中形成解决企业实际问题的创意和创新解决方案。
课程大纲
第一部分：课程导入
培训目标
课程模型
色彩测试分组
第二部分：设计感
以人为本的思维创新
快速阅读，分享
完成相关任务要求
设计感的案例分析
设计感对于管理者的意义
价值曲线在企业中的应用
提升设计感的建议
工具：工作再设计
第三部分：故事感
文化宣导的思维创新
快速阅读，分享
完成相关任务要求
故事感的案例分析
好故事要五音俱全
故事感对于管理者的意义
提升故事感的建议
工具：封面故事
第四部分：娱乐感
员工参与的思维创新
娱乐感在商业和管理中的应用
娱乐时代管理者做什么
第五部分：共情能力
人际和谐的思维创新
快速阅读，分享
完成相关的任务要求
共情能力的四步培养法
工具：用共情解决冲突的三步法
共情能力在实际工作中应用的演练
提升共情能力的建议
第六部分：交响能力
纵观全局的思维创新
快速阅读，分享
完成相关的任务要求
交响能力在商业设计上的应用分析
交响能力在创新上的应用分析
提升交响能力的建议
工具：属性列举法、强制关联法
第七部分：探询意义
凝聚能力的思维创新
幸福的源泉
工具：五步传递工作意义
探询意义对管理者的意义
第八部分：课程总结
最本质的改变
迎接概念时代
培训师介绍
上海同济大学机电工程学士
首都经济贸易大学工商管理硕士
职业背景：
历任人众人教育集团品牌部高级经理、人众人出版顾问有限公司执行副总经理
现任人众人体验式培训研究院高级课程顾问，首席组织学习促进师
北人印刷机械股份有限公司总经理助理，负责公司“十一五规划”外，还在绩效管理、企业文化建设等方面取得了卓越的成绩。
北人印刷机械股份有限公司人力资源总监，负责组织结构发展、培训体系建设和员工职业生涯设计，在此期间为该公司建立了一套科学的、完整的组织结构与发展、培训体系建设和员工职业生涯设计方案，使得该公司在几年之内吸引了大批的优秀人才。
本课程名称： 《全新思维》―新时代管理思维的六维创新
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