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本课程名称: 专业面试技巧
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培训受众:
课程收益:
掌握面试的专业技巧,准确分析候选人的能力
了解如何分析面试结果
课程大纲
2.确定岗位需求
3.决定招聘方式
4.评估简历
5.确定面试人选
6.准备面试问题
7.案例分析
二、面试技巧
1.结构化面试
2.行为面试
三、 进行面试
1.开始面试
2.控制面试
3.结束面试
4.模拟面试
四、分析面试结果
1.综合评价
2.预防偏见
3.确定最后人选
4.安排后续面试/试用
培训师介绍
顾雪菲高级管理咨询师
顾雪菲, 东亚管理学院工商管理硕士,有着14年人力资源管理工作经验,曾任著名外资企业人力资源资深经理、世界500强企业培训发展部大中华区负责人,参与众多内训及公开课课程设计,前期调研,课程实施及控制,课后评价及跟踪指导等。
作为有着10多年培训经验的高级咨询师,顾雪菲既具备扎实的理论知识又以其在该领域丰富经验见长;她视角独特,思维开阔,逻辑性强。在每一次培训中都能引导学员创造一个积极的氛围,使学员通过大量的案例分析、实战演练等方式掌握相关技能并提高自身的职业性。
顾雪菲擅长的课程有:
专业面试技巧
人力资源助理
专业接待技巧
时间管理与个人效率
高效沟通技巧
非人力资源主管的人力资源管理
顾雪菲曾服务过的客户有:
联合利华,华晨宝马,强生,博世家电,贝塔斯曼,达能,美敦力等
本课程名称: 专业面试技巧
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