苏州仓储及物流管理培训_公开课

培训受众:

生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

课程收益:

1．了解仓库管理在企业管理中的重要作用
2．学习先进的物流及仓库管理系统
3．掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
4．掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.
5. 学习仓库管理、物流管理、PMC、库存管理、生产管理、精益生产

课程大纲

JIT生产计划与在制品控制
1. 多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
2. JIT生产方式下的生产计划与控制
3. 准时化生产方式（JIT）的观念
4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别
5．JIT生产计划的特点与追求的目标
6．设备的快速切换与调整
7．工序设计与设备布置合理化
8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)
9．如何优化生产线保持生产线平衡
10.如何控制生产线速度以化解需求波动的影响
11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型
物料管理与库存量控制
1.提高预测准确性的途径
2.库存量预测的方法
3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法
4.物料库存控制
5.几种降低库存的有效途径
仓储管理优化与配送管理
1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
2.仓储业务流程及其优化
3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化
4.为什么物料仓储要开展配送业务
5.传统仓库与配送中心的区别和联系
6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化
7.如何建立与PMC相协调的配送体系
MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作
学员背景要求：
最好具备生产管理几仓库管理工作经验.

培训师介绍

杨老师为国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家，他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。

本课程名称： 苏州仓储及物流管理培训

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