赢在战略_公开课

课程大纲

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：
裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。
定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着高速稳定的增长。
回归：山东一家种子，采用宋博士的聚焦战略，迅速成长为营业额数亿元的行业第一。随后进行多元化发展，结果多次碰壁后，再一次回归聚焦战略，使得企业再次走上了快速、健康成长的道路。
2011年，为满足您的需要，我们将继续开设。
新课既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模拟经营训练，打造老板的“企业管理思维地图”，简单实战，行之有效！
改变命运的3天，企业实现10倍增长，从千万到亿的跨越！
课程形式：课堂讲授、案例分析、练习作业分析
第一天上午：战略原则
用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯
下午：经营模式
你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯
晚上：完成课堂作业
第二天上午：组织架构
你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力
下午：人事难题
你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力
晚上：完成课堂作业
第三天：（客户）案例研讨 ――带着问题来，带着方案走
讨论学员的案例和作业

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