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本课程名称: 老板的财税思维
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培训受众:
课程收益:
2.掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意识
3.了解现金流对企业的重要性
4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营
5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识,运用财务思维解读企业运作
6. 运用财务知识提高企业经营绩效的方法,掌控大局
课程大纲
如何掌控公司的财务,做到心中有数?
如何读懂财务报表,规避财务风险?
如何控制成本,使公司正常运转?
如何盘活资金,加速公司的发展?
如何激励员工,使公司充满活力?
您没必要成为财务专家。但您必须成为财务管理中的核心人物!
本课程将帮您全面理解会计报表、财务诊断、成本控制等方面的知识,并结合最实战的企业案例,使晦涩难懂的财务知识,能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。
模块一:财务战略与案例分析―谁打败了A公司?
1. 财务职能定位的重大变革
2. 财务的重新定位:决策占据重要地位
模块二:财务会计与报告
模块三:财务报表解读
1. 财务报表实质及重要报表项目的解析
2. 现金为王原则
模块四:财务分析指标
模块五:战略成本管控
1. 成本管理系统图
2.“成本控制”的六大误区
模块六:预算管理体系
模块七:内部控制与流程技术
企业常见内部控制十大漏洞
模块八:税务筹划技术与税务稽查
1. 中国税法体系、特点与主要税种
2. 中国的纳税环境及未来的变化趋势
3. 公司设立环节的税务规划
4. 公司采购环节的税务规划
5. 公司销售环节的税务规划
6. 公司经营环节的税务规划
7. 避税的选择与应用
8. 税务稽查过程中的沟通技巧
9. 危机公关的技巧
10. 企业税务风险防范
本课程名称: 老板的财税思维
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