TTT培训师培训现场管理及授课技巧提升_公开课

课程大纲

成长足迹看得见！
（2011年9月23-24日?上海）

行为的反复重复，才会形成能力！
T-TTT（Taoke-Training The Trainer，以下简称4T）系列课程，在此指导思想下，在培训时间里，关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”，通过典型任务的完成：
让目标更现实，建立学员提升能力的信心；
给到学员课后能力修炼切实可行的法门；
典型任务完成本身立即能给企业带来收益。

让内训师“成长足迹看得见”！确保企业投入得到回报。

本次课程属于控场篇，通过本模块的学习，您可以：
全程实践一门课程的控场任务；
拿到一门样例课程的核心资料（含PPT和讲师手册）；
有机会得到淘课讲师训练中心对您自有课程的教学法优化指导（需提前沟通，每人最多一门）。

【课程大纲】
导言培训师在培训现场的职责
1、培训现场管理三要素
2、培训现场干系人管理
第一单元学员目标管理
1、教学目标分类
认知过程维度
知识维度
练习：根据样例课程设置教学目标
2、目标沟通的POSE时间节点
第二单元学员情绪管理
1、课程节奏设置
2、授课过程中的提问技巧
授课中常见提问种类
各种提问不同的作用
3、情境处理技巧
核心工具：先跟后带五步法
练习：情境处理大PK
第三单元学员行为管理
1、课堂规则
2、研讨组织四步法
第四单元回顾总结
练习：依据手中的样例课程，以组为单位整理出对现场管理三要素管理的要点及注意事项。

结束语：培训师是管理者，培训师成功的标志是带领学员达成教学目标。

【教务安排】
1、开课时间：2011-9-23（周五）－ 2011-9-24（周六），共2天，每天9:00-17:00。
2、开课地点：上海
3、收费标准：3800元/人
4、咨询报名：
苏老师，手机13816371543，电话021-54012898-8066，
传真021-54012899，Susan.Su@taoke.com

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