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本课程名称： 如何领导采购与供应链团队
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培训受众:
有经验的采购专业人员，潜在的采购经理；
供应链管理人员，外包管理者；
总经理，职业经理人等……
课程收益:
获取最新的采购思路与方法；
建立最完善的采购组织和战略；
懂得如何有效运作采购流程；
能够开始战略寻购和管理；
采购成功的内外部因素；
采购定价策略，技巧及Saving；
风险控制，采购合同及商业道德；
采购业绩评估及采购流程的自我评估；
采购平衡积分卡的了解与运作…………
课程大纲
如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？
如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？
如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？
如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？…………
本课程名称： 如何领导采购与供应链团队
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